哈石化年產2萬噸順酐裝置建設已經進入尾聲，為更好地推進生產準備工作，公司重點從原料采購、市場銷售、人員培訓和開車安全等幾個方面進行準備，確保裝置一次開車成功和產、供、銷環節的連續性。
進入11月份后，哈爾濱的天氣逐漸轉涼，給項目的現場施工帶來了嚴峻的考驗，但公司員工在十七大精神的鼓舞下，以科學發展觀統籌安排做好三查四定、控制節點、抓好掃尾，施工現場熱火朝天、干勁十足。 在試車安全方面堅持預防為主的原則，從硬件上更換了消防設備，實行三級動火審批制度，派專人進行動火管理，組成巡回安全監察隊在施工現場巡回檢查，對違章作業行為進行嚴格處理，決不手軟。為確保開車安全，編制了詳細的裝置開車安全應急預案。
在原料落實方面，克服焦化苯采購比較困難和運輸上的新問題，多次前往山東、大連、沈陽等地考查洽談，憑借企業在全國的信譽度以及哈石化生產裝置的規模化，截至目前原料貯備已經基本滿足需要，為新裝置的順利開車以及連續生產做好了充分準備。與此同時，積極開展產品的銷售工作，擴大新的用戶范圍，通過預留產品滿足重要客戶的部分用量，走訪客戶、逐戶電話溝通等增加了老用戶的提貨量，為裝置投產后的產品銷售奠定基礎。公司還加大人員培訓，早在今年6月就組織人員熟悉新工藝流程。為確保培訓效果，公司生產準備辦公室及車間技術人員提前書寫教案，充分準備講課內容，把一些深奧的理論性原理用通俗的語言表達出來，尤其針對新招的大學畢業生采取互動交流的形式，以及理論與現場相結合的方式開展培訓工作，并嚴格考核，成績不合格者堅決不允許上崗作業，從而使培訓達到了真正提高員工操作水平的目的。
