從八一分公司下屬東山農(nóng)場傳來喜訊，截止11月13日，該場完成干膠1471噸，占年度計劃的101.4%，提前完成全年干膠生產(chǎn)任務(wù)。八一分公司總經(jīng)理邱仕林近日到該場調(diào)研后說，這是該場采取多種有效措施，加強(qiáng)割膠生產(chǎn)管理所取得的可喜效果。
今年是大災(zāi)之年，同時也是實行開割膠園職工家庭長期承包的第一年。為抓好橡膠生產(chǎn)，該場主要從5個方面著手：一是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。開割伊始，就全面實行場領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)科室包隊、生產(chǎn)隊干部包崗位的聯(lián)系點制度，從場長、書記到一般干部，都主動服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工，幫助職工群眾排憂解難做好事、辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活上的難題。二是加強(qiáng)員工思想教育。積極做好承包戶的思想教育，樹立大災(zāi)之年奪豐收的思想；近期膠價下跌后，及時召開員工大會，對員工進(jìn)行風(fēng)險意識教育，引導(dǎo)員工理性看待膠價的“潮漲潮落”，通過多產(chǎn)膠增加收入。三是落實科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合開割膠園職工家庭長期承包工作，按照“三公榜”的要求，定產(chǎn)工作真正做到公開、公正、公平，科學(xué)合理。同時堅持科學(xué)割膠、科學(xué)管理，加大白粉病防治、小囊蟲防治、積肥施肥等工作力度，注重提高有效刀次和膠工技術(shù)水平，在精細(xì)管理上下功夫。四是適時開展產(chǎn)膠勞動競賽。為充分調(diào)動產(chǎn)膠單位和個人的生產(chǎn)積極性，先后開展了“大戰(zhàn)紅五月”、“大戰(zhàn)一百天”干膠生產(chǎn)勞動競賽活動，做到長期與短期相結(jié)合，競賽形式多樣，競賽內(nèi)容豐富，極大地激發(fā)了隊干部和承包戶的勞動熱情。五是抓好挖潛工作。通過給承包戶補(bǔ)貼膠杯、給各崗位下達(dá)雜膠回收計劃等做法，鼓勵承包戶認(rèn)真做好長流膠、雜膠回收等常規(guī)工作，做到增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計，今年以來該場共挖潛老頭樹、殘樁樹、死皮樹等7萬多株。六是加大護(hù)林保膠工作力度。在嚴(yán)峻的護(hù)林保膠形勢下，該場建立健全了責(zé)任追究和獎勵制度，認(rèn)真落實治內(nèi)攘外的管理措施，調(diào)動全員參與護(hù)林保膠的積極性，在全場范圍內(nèi)形成了專業(yè)隊伍力保、全場干部參保、各承包戶聯(lián)保的格局，切實維護(hù)了企業(yè)和承包戶的利益。
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