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橡膠大王財富秘密:獨占25%份額的3.6億財富
2008-4-14       理財周報
      4月7日,浙江三力士橡膠有限公司(002224)公布IPO融資計劃,將發行不超過1900萬股。這是紹興縣在國內A股上市的第6家公司,也是深圳中小板上市的第2家公司。
  吳培生,這位在紹興橡膠行業摸爬滾打了近30年的62歲老人,終于成就了億萬身家。而起家鄉鎮企業的三力士,也將由此掀開新的一頁。

  一人成就2.77億元身家
  浙江三力士橡膠股份有限公司位于紹興縣柯巖街道聯誼村。2002年11月11日,吳培生等11名自然人共同出資,發起成立三力士股份有限公司,注冊資本為5000萬元,其中吳培生出資3190萬元,占總股本的63.80%,其女吳瓊瑛出資145萬元,占2.9%的股份,其余9位自然人持有33.3%的股份。
  股份公司設立后,分3次收購了紹興三力士橡膠有限公司、紹興縣管帶廠、紹興縣惠爾膠帶制造有限公司的經營性資產,迅速形成了約1.1億A米三角膠帶、260萬標米膠管的年生產能力,為公司業務的發展奠定了基礎,也為日后上市鋪平了道路。
  2006年12月,三力士進行增資擴股,吳培生以現金方式出資1035萬元,認購公司新增股份500萬股,自此,吳培生持有公司3690萬股,占公司總股本5500萬股的67.09%。
  在本次IPO發行完成后,吳培生和女兒吳瓊瑛將合計持有公司51.83%的股份,處于絕對控股地位。吳培生擔任公司董事長、總經理,吳瓊瑛擔任公司財務總監、董秘,三力士仍將是典型的家族制企業。
  三力士的招股意向書顯示,2007年,三力士每股收益為0.45元,按發行后全年每股收益0.33元估算,本次發行1900萬股后,每股收益為0.33元。
  按市盈率30倍計算,三力士上市后,吳培生個人的資產將達到3.65億元。

  與橡膠結緣30年
  三力士的成長史,可以追溯到24年前。1984年,吳培生在紹興縣柯巖鎮州山村創辦了三力士公司的前身——紹興縣膠帶廠,創業之初,膠帶廠僅有幾臺機器和十幾名工人,主要靠手工,生產單一的三角皮帶產品。
  依托紹興輕紡城(600790行情,股吧)等便利的市場環境,膠帶廠跟當地許多小廠一樣,慢慢發展,規模不斷擴大,并一步步向集團化發展。1998年3月4日,由紹興縣柯橋鎮經濟實業總公司和紹興縣柯橋鎮集體資產經營管理公司共同出資,紹興三力士橡膠集團有限公司成立,吳培生任法定代表人。
  1999年10月,此前一直為鄉鎮企業性質的三力士集團公司進行改制。經評估,公司凈資產為508.80萬元。
  三力士集團公司改制時,量化給經營者吳培生和經營層254.40萬元,占50%,吳培生和經營層另以現金方式出資認購192.64萬元,占37.86%,企業名稱變更為紹興三力士橡膠有限公司。其后,吳培生又收購了部分股權,逐步形成對三力士的絕對控股權。
  而根據招股申請書,吳培生跟橡膠的不解之緣,早在1979年就結下了。當年4月,集體所有制性質的紹興縣管帶廠成立,主要從事三角膠帶、膠管等產品的生產銷售,在管帶廠,吳培生一直擔任法定代表人多年。從這時開始算起,1947年出生的吳培生已經跟三角膠帶打了近30年的交道。

  獨占25%市場
  從10多個人的鄉鎮企業起家,成長為國內三角膠帶行業的領軍企業,再到如今的上市公司,三力士的成功,離不開吳培生對技術研發和品牌建設的重視。
  因為門檻不高,國內膠帶行業企業數量眾多,幾乎每個省市都有生產企業,市場化程度很高。其中,三力士所在的浙江,就占了全國三角膠帶總產量的50%左右,其中又以紹興為甚,加上近年國外大型企業紛紛進入中國,搶占高端市場,三力士面臨的競爭不可謂不激烈。
  但這并不影響三力士在行業內的絕對龍頭地位。三力士的主導產品為三角膠帶,2006年其銷售收入占到公司銷售總額的96%。據招股說明書的介紹,三力士三角膠帶的國內市場份額和出口額,最近4年均穩居全國第一,其中國內占有率一直穩定在25%左右。三力士還成為國內傳動帶行業產品標準的主要起草和修訂單位。

  與一般的小公司不同,三力士很早就建立了自己的技術研發中心,率先在全國同行業中實現橡膠V帶生產“聚酯化、線繩化”,公司開發的聚酯線繩橡膠V帶,引領行業發展潮流,成為三力士占領國內、國際市場的一大法寶。2003年,公司開發的農業機械用變速半寬傳動帶,成為國家級重點新產品和國家火炬計劃項目;同年,汽油回收技術裝置的開發成功,又填補了我國在廢氣回收技術上的空白。2004年開發的耐油耐熱抗靜電V帶,成為國家新產品,并順利打入歐美市場。

  在工商總局門口打廣告
  作為三力士的當家人,在品牌建設方面,吳培生更是不遺余力,2005年,三力士公司一年摘取“中國名牌產品”、“國家免檢產品”、“全國馳名商標”三項桂冠,這在全國企業中,都是絕無僅有的事。
  “三項桂冠一到手,銷售額猛增30%。”吳培生對此不無得意。因為有品牌效應,三力士不少產品價格雖然比國內同類產品高出10%,但一直不愁銷路。
  據紹興當地媒體報道,2004年,三力士申報馳名商標的時候,吳培生為了讓工商總局的人加深對三力士的了解,干脆花費50萬元,在工商總局門口豎起了一塊三力士產品宣傳的大型廣告牌。此舉引起了總局工作人員對三力士的特別關注,次年,三力士順利成為中國馳名商標,而這段插曲也成為吳培生最津津樂道的話題。
  為了維護三力士品牌的美譽度,早在1994年,吳培生就在全國分片設立了8個打假工作站,每年投入近百萬元的資金用于打假。因為措施嚴厲,國內同行幾乎無人敢仿冒三力士的牌子。
  為了在國外叫響自己的牌子,吳培生還在多個國家注冊了“三力士”中文商標。目前,三力士的營銷網絡已經遍布全世界60多個國家和地區。
  此次上市后,三力士將把募集的資金,重點投入到年產1.0億A米耐熱耐油抗靜電V帶、農業機械用變速傳動帶等高檔V帶生產線項目、年產1000萬條汽車傳動帶生產線項目、三力士新型橡膠傳動帶高新技術研發中心項目3大方向。
(責任編輯:艾寧)
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