紡織行業(yè)在這個“冬天”備感寒冷。2008年1至11月全省紡織行業(yè)出口交貨值76.67億元，同比下降9.49%；145家虧損企業(yè)共計虧損7.2億元，同比增長98.8%；從業(yè)人員減少8.13%。
面對金融危機，紡織企業(yè)如何屹立不倒？如何化“危”為“機”，迎來發(fā)展的春天？成為代表、委員熱議的話題。
“冬練”強身+“兩條腿走路”
“危機是形勢的一面，但對有清醒認識和充分準備的企業(yè)來說，也是一種難得的時機。”武義青委員認為，關鍵看能不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在逆境中尋找突破口。
來自常山集團的湯彰明代表提出，面對“嚴冬”，紡織企業(yè)有“冬眠”和“冬練”兩種選擇。他解釋，“冬眠”是靜待春天的到來，“冬練”則是強身健體。常山集團選擇的是后者。“嚴冬有嚴冬的商機。不同的思維、行動決定不同的未來。當前，貴在面向市場抓機遇，眼睛向內(nèi)練內(nèi)功。只要在堅持中創(chuàng)新、在改進中突破，把‘陣痛’熬過去，就一定能夠迎來‘暖春’。”
“西邊”不亮“東邊”亮。代表、委員們認為，面對危機，一些外貿(mào)企業(yè)紛紛鋪設內(nèi)銷網(wǎng)點，以發(fā)展的眼光挖掘空間巨大的內(nèi)貿(mào)市場，這不失為尋求突圍的一劑“良方”。
來自辛集皮革業(yè)的謝少明代表說，以往東明集團皮革出口占總產(chǎn)量的近90%。通過大力開拓國內(nèi)市場，如今在國內(nèi)市場的銷量一路攀升，現(xiàn)在內(nèi)銷量占到了1/3，在一定程度上彌補了出口訂單不足的缺口。
據(jù)了解，目前，辛集市越來越多的皮革企業(yè)開始出口、內(nèi)銷“兩條腿走路”。一些較大的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場，為九牧王、利郎等20多個國內(nèi)知名品牌做貼牌生產(chǎn)，還有一些有實力的企業(yè)開始做自己的服裝品牌。
國家連續(xù)上調(diào)出口退稅率；擴大內(nèi)需新政出臺；國務院確定6項促進輕紡行業(yè)健康發(fā)展的政策措施。對此，不少代表、委員表示，近一段時間，國家不斷出臺的這些利好政策，對紡織服裝企業(yè)來說，猶如冬日里的一縷陽光。河北省紡織企業(yè)當務之急是要緊緊抓住機遇，采取多種方式用好用足這些利好政策。
“從2009年1月1日起，修訂后的增值稅轉(zhuǎn)型改革方案開始實施。調(diào)整后，將大大降低紡織企業(yè)購進設備的成本和擴大生產(chǎn)所需的成本。”武義青委員認為，河北省紡織企業(yè)應該抓住這一機遇，加快技術設備更新、改造步伐，從根本上降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。
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