牛年春節，新年的鞭炮剛剛響過，正當拜年福音傳遍世界各地的時候，中橡桂林公司卻收到了不一般的祝福。銷售公司國際業務三部（航空輪胎業務部）在大年初二接到了巴基斯坦駐中國大使館武官的新年問候，并收到2009年巴基斯坦與公司簽訂的第一單航空輪胎訂貨合同郵件。這標志著中橡桂林公司2009年銷售實現了開門紅，也意味著公司“大干一百天”銷售競賽活動初見成效。
按照中國化工集團公司文件精神和中國化工橡膠總公司會議要求，中橡桂林公司認真研究、正確認識、統一思想、樹立信心，在年初做好統籌計劃及動員部署工作，不失時機制定面對全球經融危機的各項措施，并在公司內部開展“大干一百天，實現開門紅”銷售競賽活動，為完成公司2009年經濟指標打下基礎。
中橡桂林公司“大干一百天，實現開門紅”銷售競賽活動要求以 “事在人為，注重結果”的企業文化理念為指導，牢記“敬畏客戶，服務至上”的營銷理念，快速反應，創新爭先，發現市場，適應市場，創造市場，滿足市場，以超常規的行動開展銷售工作。一是通過各種有效形式和手段營造全員參與銷售工作氛圍。利用企業報紙、櫥窗、廣播等廣大媒體，開展一系列宣傳活動，鼓勵職工提供信息、開發市場，并對提供信息或疏通銷售關系使市場開發成功的職工按業務人員給予相應獎勵。二是采用承包形式將一季度的銷售指標具體落實到各業務部門，按市場劃分，層層落實到個人，并與工資收入、銷售費用掛鉤，形成千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標。三是打破常規，建立快速的反應機制、訂單審核制度和首問責任制。各部門積極配合銷售業務部門，按要求限時審核、轉送、跟蹤、反饋、發運。四是充分利用便利的交通、通信、網絡等工具積極主動與客戶、經銷商、廠家等聯糸，掌握動態、把握契機，落實訂單，爭取早出貨、多出貨。五是春節放假期間，保持工作狀態，積極搶占其它企業停產、減產形成的國內外市場空間。公司主要領導牽頭組織，形成礦山服務、配套客戶、維修市場三個銷售工作突擊組，全力以赴，為新的一年銷售工作開好頭。 六是做好廣告、宣傳冊以及網站更新工作，大勢宣傳公司2009年技改項目開工、全鋼巨胎達產、斜交工程胎新品等公司實力、特色及亮點。充分利用公司更名的契機，宣揚企業“國字號”的綜合實力和優勢，增強用戶信心。
