2008年，涂料行業平穩發展的一年
縱觀2008全年，涂料行業的發展基本趨于平穩。雖然市場波動，然而這種波動應該是屬于任何行業在發展時的正常現狀。就大的趨勢來說，2008年對涂料行業來講并不是寒冬之年，樓市的持續的低迷，原材料價格持續上漲，規模型的企業應該是又能力消化這兩方面的壓力的。同時，今年的幾次提價行為，可以幫助涂料企業擺脫來自這兩方面的影響的。
回首2008年，如果說對于涂料行業有影響的事件，那就是北京奧運會的舉辦。然而北京奧運會并沒有給涂料行業帶來太大的拉動力，奧運會的舉辦只不過是涂料行業發展歷程中的一次有效的驅動力。在這里，也有很多人談到奧運會對于涂料行業有影響的兩個問題：
一是，奧運會來了，給涂料行業帶來了很大的商機；二是，奧運會結束，涂料行業的發展將會趨緩。其實如果真正要總結奧運會對與涂料行業產生的影響，應該是兩個方面。
奧運期間，涂料產品的運輸問題。隨著奧運會的如期舉行，大部分奧運城市對于涂料等化工用品都會禁止進出，這將導致部分城市的涂料供銷鏈條出現斷鏈的現象。隨著“綠色奧運”的觀念的貫徹，人們的環保意識得到進一步的加強，尤其對與人們生活息息相關的涂料，環保意識加強了。此外，隨著國家“平安奧運”政策的實施，也進一步加強了對于化工類產品的監管力度以及安全生產監督也得到了重視。基于這一點，對于那些未建立起科學的安全生產體系和不能生產出合格環保的涂料產品的企業無疑是致命的打擊。
2008年，中國政府要加快轉變經濟發展方式，推進經濟結構戰略性調整。要把保增長、擴內需、調結構有機結合起來，而樓市持續低迷，使得涂料市場空間在一定程度上是呈現萎縮。國際燃油價格的不斷上漲，涂料原材料價格的上揚。這兩點在某種程度上給涂料行業帶來的一定的影響。
匯龍涂料在2008年全年的發展是可以肯定。2008年的低迷的樓市和原材料價格的上漲并未給匯龍帶來太大的影響。縱觀全年，匯龍涂料每個月的銷售業績都是比較穩定的，沒有太大的波動。同時，在年初制定的銷售目標，在08年11月份就已完成，12月份的銷售業績屬于超出預期。同時在軟性目標方面，匯龍也完成了預期的目標。一是，營銷服務水平的提升，逐步組建起更加合理、更加完善的營銷團隊；另一個方面，初步完成了人力資源架構的調整，把低素質的人員淘汰出局，吸納了一大批高素質、高水平的人才加入匯龍，并補充到的各個部，逐步達成了優質的人才資源架構。
2009年，行業“洗牌”趨勢明顯、“價格戰”烽煙四起
2009年是涂料行業充滿艱辛與挑戰的一年。隨著2007年國家推出的樓市改革，標志著中國的經濟步入到了新的經濟發展時代。自進入到21世紀以來，中國的經濟一直都呈現出高增長的發展趨勢。其實，經濟高速增長的背后，卻是一個巨大的“泡沫”，而“泡沫”一旦破裂，給中國的市場經濟帶來的影響是無法估量。
2008年，中國政府要加快轉變經濟發展方式，推進經濟結構戰略性調整。要把保增長、擴內需、調結構有機結合起來，而樓市持續低迷，使得涂料市場空間在一定程度上是呈現萎縮。國際燃油價格的不斷上漲，涂料原材料價格的上揚。這兩點在某種程度上給涂料行業帶來的一定的影響，然而這種影響并非致命的。關鍵就在這個節點上，首先是美國次貸危機爆發，引發了全球經濟危機，我國出口美國的市場嚴重受損，接著歐洲經濟衰退，出口歐洲的市場也遭受致命打擊。一系列的連鎖反應，加劇了中國涂料市場的危機，原本還可承受的生存環境，一下使得涂料企業陷入危機之中。近日舉行的中國木協會的高峰論壇上，來自全國各地的木門企業負責人都表露出對于2009年中國經濟的擔憂，尤其對于2009年上半年，大部分負責人都持悲觀態度。
涂料行業的第三輪洗牌趨勢將會越來越明顯。涂料市場的逐步惡化，大企業遭受到的經濟損失或許還能承受，畢竟“瘦死的駱駝比馬大”。弱小企業，因企業管理機制的不健全，流動資金鏈的薄弱，產品缺乏核心技術以及產品品牌的底下，自然只有被市場所淘汰。然而，大企業與大企業之間，面對有限的市場份額，必會展開新一輪的“價格”混戰，其中在2008年的11月份就部分大企業開始了各自的“殺價”行動，大搞促銷活動，通過給經銷商返點來求得更大的產品銷量。
對于2009年的涂料市場不容樂觀，涂料企業應注意到四個問題。一是，價格戰不可盲目進行，企業通過降低產品價格來吸引市場，這種做法是不明智的，企業犧牲利益而求得市場擴大等于是在白做功夫，這無疑是“飲鴆止渴”。二是，企業應完善自己內部結構的協調工作，提高各部門的工作效率，最大程度的實現企業上下、左右的統一。三是，調整人力資源結構，培養基層員工的技能的多面化發展。裁除不合格、低素質的工作人員。四是，加強廠商與經銷商之間的溝通，以尋求得經銷商對于企業的認同。
現階段，企業不是謀求發展的時刻，而是堅持的時刻。現階段拼的不是速度，而是耐力；我們不要做兔子，而要選擇做烏龜，挺過寒冬，勢必會迎來充滿陽光的春天。
