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    時至今日，企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才的競爭。與其它的行業(yè)不同，涂料行業(yè)的從業(yè)人員有很多，但擁有專業(yè)技術(shù)的人才并不多，而嘉麗士從企業(yè)長期發(fā)展的歷程里面，一直把人才培養(yǎng)作為一項重大企業(yè)戰(zhàn)略。
    嘉麗士認為人才是需要培養(yǎng)的，只有自己建立一套培養(yǎng)人才的完整體制，為每個人員建立長遠的人才職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)才能保持長期發(fā)展的原動力，正因如此，在金融危機來臨的時候，在大部分企業(yè)在收縮陣線的時候，嘉麗士卻迎來了最好的發(fā)展時期，薄積厚發(fā)，逆風飛揚，業(yè)績?nèi)�線飄紅。
    但嘉麗士沒有停下腳步，籌備已久的遠程培訓人才戰(zhàn)略在2009年9月開始正式啟動，拉開了嘉麗士人才培養(yǎng)的另一個序幕。
    嘉麗士遠程培訓通過文本教材、影像光碟及網(wǎng)絡溝通等多層次的學習方式，使學員根據(jù)聽、看、說、實踐等多方面自主性地針對教材細嚼慢咽，理論與實踐相結(jié)合，更好地吸收理論知識并轉(zhuǎn)化到實踐當中來，同時還根據(jù)不同的工作性質(zhì)分為中級營銷師班和金牌導購班。總所周知，讓經(jīng)銷商人員拋下工作專門集中1-3月時間學習不太現(xiàn)實，而接受遠程培訓的學習具有時間開放的特點，學員能夠利用業(yè)余時間學習，既不影響工作，又能不間斷地學習，能較好地解決此矛盾。自主學習不僅能獲得嘉麗士的獎學金，還是提高業(yè)績的必要條件，學員為了實現(xiàn)自我價值，將會以前所未有的自主性去進行學習。
    因此，嘉麗士遠程培訓班招生通知發(fā)出之后，便受到各地經(jīng)銷商的熱烈追捧，報名熱情非常高漲，經(jīng)過嚴格審核，篩選出50名來自各地的經(jīng)銷商學員，2009年10月6日，嘉麗士遠程培訓班正式開班，三個月后將參加統(tǒng)一的考試，通過培訓與考核，確保我們的終端人員能成為最專業(yè)的導購員和服務人員。目前嘉麗士的經(jīng)銷商數(shù)量正以幾何級數(shù)迅速增長，隨著嘉麗士CCS紫光大道營銷模式的全面推廣，經(jīng)銷商的規(guī)模將會越來越龐大，嘉麗士的宗旨是讓所有的經(jīng)銷商都能實現(xiàn)盈利，走上致富的道路，這是一個任道重遠的目標，但當前有一個實實在在的難題擺在各經(jīng)銷商的面前，嘉麗士擁有非常多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成果，怎樣才能讓這些成果和經(jīng)驗更廣泛地應用到每個經(jīng)銷商的實際經(jīng)營中，讓每個經(jīng)銷商更高效的解決各種經(jīng)營問題，嘉麗士有義務和責任去幫助每個客戶，因為“成就客戶”是集團的核心價值觀，是我們開展工作的指導思想。
    自培訓部建立以后，公司嘗試過大區(qū)集中培訓、重點區(qū)域重點跟蹤培訓及新客戶輪回培訓，但由于經(jīng)銷商人員流動性大，監(jiān)督管理脫節(jié)等等原因，除了太原、成都和技術(shù)培訓班之外，其培訓效果有待提高。
    同時，由于經(jīng)銷商處人員流動性大及其不穩(wěn)定導致經(jīng)銷商處時時刻刻需要公司支持培訓，因此嘉麗士培訓部不能同時滿足所有經(jīng)銷商人員的培訓，從而影響經(jīng)銷商人員的培訓時間而無法有效地及時上崗，于是，事業(yè)部總經(jīng)理張文輝先生提出“遠程培訓人才戰(zhàn)略”計劃。
    嘉麗士實施“遠程培訓人才戰(zhàn)略”計劃，極大地推動了嘉麗士系統(tǒng)人才的培養(yǎng)，改變以往課堂式被動接受信息和知識的方式，使更多的經(jīng)銷商處人員第一時間學習到營銷知識、涂料知識、管理知識和嘉麗士企業(yè)、紫光大道模式及市場推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗等等，此壯舉是涂料行業(yè)內(nèi)遠程培訓的里程碑。