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    撫順石化公司化工塑料廠紀委監察部始終堅持效能監察與加強和改進管理、降低成本、提高經濟效益相結合,堅持建章立制與完善企業內部監督制約機制和推進制度創新相結合,堅持過程監管、流程再造與推進源頭治理、加強廉潔自律建設相結合，取得良好效果。截至10月初，這個廠效能監察創效251萬元。
    今年年初，這個廠紀委監察部對生產車間進行了為期兩周的情況調研。調研后，廠紀委監察部將調研結果和立項建議向廠領導做了匯報，隨后召開效能監察工作專題會，成立效能監察領導小組，為效能監察工作的順利開展提供了組織保證。
    要減少生產加工的損失率，就要從嚴格管理工藝程序入手，監察人員發現問題后，及時下發監察建議書，提出整改意見。今年前9個月通過對加工損失率的控制，苯乙烯裝置的物耗下降至1074.24千克/噸。截至10月初，苯乙烯裝置節約原料乙苯387噸。