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    “我喜歡鮮艷的顏色，我們不僅是一家生產(chǎn)涂料的公司，更是提供服務(wù)的公司，我們要把色彩帶入家家戶戶。”陳平說(shuō)。走進(jìn)阿克蘇諾貝爾裝飾漆中國(guó)及北亞總經(jīng)理陳平的辦公室，我們看到的是色彩靚麗的墻壁，整體感覺(jué)明快而不失莊重。阿克蘇諾貝爾是全球最大的裝飾涂料生產(chǎn)商，在2008年世界十大品牌油漆涂料排名中仍穩(wěn)居第一。總部設(shè)在荷蘭，從上世紀(jì)90年代多樂(lè)士進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，這個(gè)品牌在中國(guó)消費(fèi)者中建立了良好的口碑。
    “我們有色彩專(zhuān)員，可以通過(guò)模擬家具和墻壁的顏色來(lái)展現(xiàn)室內(nèi)顏色的搭配，為客戶提供更好的服務(wù)。”有過(guò)教師經(jīng)歷的陳平語(yǔ)速快而有條理，我們希望成為消費(fèi)者的色彩顧問(wèn)，涂料的色彩對(duì)于營(yíng)造家居氛圍非常重要，現(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者希望可以使用涂料色彩來(lái)裝扮自己的家，但是因?yàn)閾?dān)心最終和家具軟裝搭配的效果不盡如人意，他們中的許多人最終無(wú)奈地選擇了白色。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到了消費(fèi)者在選擇色彩過(guò)程中的主要困惑，針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了一系列色彩工具來(lái)幫助消費(fèi)者輕松地選擇自己滿意的顏色。在多樂(lè)士專(zhuān)賣(mài)店，我們還有色彩咨詢師可以根據(jù)每個(gè)人的需要提供一對(duì)一的色彩搭配服務(wù)。
    陳平希望公司未來(lái)呈現(xiàn)在公眾面前的是一家美化家居環(huán)境的企業(yè)，我們要幫助人們營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、溫馨的環(huán)境，這里的環(huán)境不僅指家居環(huán)境，還包括自然環(huán)境。因此，阿克蘇諾貝爾把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。帶頭在這個(gè)行業(yè)逐漸走向成熟的過(guò)程中將一些“看不見(jiàn)”的工作一一推進(jìn)。
    比如運(yùn)輸?shù)木��?xì)化，陳平介紹說(shuō)，以前的情況是只要客戶有發(fā)貨的要求，哪怕只有一桶，我們也是為他送貨，返程可能就是空車(chē)，這會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染，阿克蘇諾貝爾在保證服務(wù)水平的前提下，在送貨路線設(shè)計(jì)上追求其合理性，優(yōu)化業(yè)務(wù)，優(yōu)化價(jià)值鏈，他們的做法是在銷(xiāo)售上每張單規(guī)定一個(gè)送貨的最低量，根據(jù)配車(chē)的情況，盡量可以滿車(chē)送貨。而能做到這一點(diǎn)的前提是高水準(zhǔn)的庫(kù)存管理，阿克蘇諾貝爾盡量將庫(kù)存的信息采集范圍擴(kuò)大到整個(gè)銷(xiāo)售體系中。不僅僅以公司的庫(kù)存或者旗艦店和專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存作為庫(kù)存決策的依據(jù)，而是覆蓋到一般的經(jīng)銷(xiāo)商，根據(jù)整個(gè)銷(xiāo)售體系的動(dòng)態(tài)庫(kù)存量來(lái)決定公司以及各層經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存等級(jí)，這樣的決策更加合理。
    同樣，庫(kù)存方面的經(jīng)驗(yàn)也用在了員工的出差上。對(duì)員工的出差工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)出差路線和次數(shù)進(jìn)行歸納和統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)出合理的路線和頻率；另外，鼓勵(lì)大家充分利用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮視頻會(huì)議的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)一系列的精細(xì)化管理，大大降低了員工的出差公里數(shù)。少行一公里，就為環(huán)境多做一份貢獻(xiàn)。
    此外，阿克蘇諾貝爾采取措施鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造力，在員工中開(kāi)展草根項(xiàng)目，一條生產(chǎn)線的工人可以組成一個(gè)小組，申請(qǐng)有關(guān)優(yōu)化某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目。在阿克蘇諾貝爾在中國(guó)區(qū)的1000多名員工中，參與的比重在30%以上。陳平表示，這樣的項(xiàng)目加強(qiáng)了員工的主人翁精神，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同度。
    阿克蘇諾貝爾全部廠區(qū)的照明都采用了太陽(yáng)能供電。2009年改造了松江廠區(qū)的太陽(yáng)能設(shè)備，2008年改造了廣州的廠區(qū)。 “我們的產(chǎn)品皓朗，它的口號(hào)就是‘讓你的房子變得更大一些’，因?yàn)樗�比較亮，這也是節(jié)能的一個(gè)方法。”陳平解釋道。對(duì)于可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)一步措施，他表示，公司正計(jì)劃在中國(guó)回收已開(kāi)封的產(chǎn)品，因?yàn)橐验_(kāi)封的廢棄涂料作為垃圾很容易污染環(huán)境，而阿克蘇諾貝爾在英國(guó)已經(jīng)建造了集中處理廢桶的回收中心，在巴西和越南已經(jīng)開(kāi)始回收已開(kāi)封產(chǎn)品，集中用在公益事業(yè)上，比如粉刷貧困地區(qū)的墻壁等。但是這些項(xiàng)目要符合市政的整體規(guī)劃和相關(guān)政策，在中國(guó)要完成這樣的項(xiàng)目還要與政府進(jìn)行進(jìn)一步的討論。