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細(xì)數(shù)09年精細(xì)化工巨頭的“收購(gòu)史”
2009-12-21 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:陶氏 羅門哈斯 阿克蘇諾貝爾 收購(gòu)

    2009年全球經(jīng)濟(jì)都在風(fēng)暴中慢慢復(fù)蘇,全球精細(xì)化工巨頭也在2009年開展了強(qiáng)勢(shì)的收購(gòu)行動(dòng)。一年之中,收購(gòu)信息不絕于耳,但是很多網(wǎng)友并不了解“收購(gòu)”的真正含義,今天我們首先向各位介紹下,什么是收購(gòu),收購(gòu)與并購(gòu)有哪些本質(zhì)區(qū)別?
    收購(gòu)是指買方企業(yè)從賣方企業(yè)購(gòu)入資產(chǎn)或股票以獲得對(duì)賣方企業(yè)的控制權(quán)。收購(gòu)是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的一種形式,既有經(jīng)濟(jì)意義,又有法律意義。收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)意義是指一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)易手,原來(lái)的投資者喪失了對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán),實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán)。
    并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛,一般是指兼并(Merger)和收購(gòu)(Acquisition)。
    兼并—又稱吸收合并,指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。
    與并購(gòu)意義相關(guān)的另一個(gè)概念是合并(Consolidation)——是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè),合并完成后,多個(gè)法人變成一個(gè)法人。
    由以上的內(nèi)容介紹,我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到,收購(gòu)企業(yè),既取得了企業(yè)的控制權(quán),和并購(gòu)有本質(zhì)上的區(qū)別。涂料行業(yè)巨頭的收購(gòu)行為,目的是為了使企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)品方面擁有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,整合優(yōu)勢(shì)資源,成為行業(yè)內(nèi)真正的“巨頭”。抑或是擁有品牌效應(yīng)的企業(yè),被收購(gòu)后,其自身的品牌成為買方的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
    從2009年伊始,全球涂料行業(yè)收購(gòu)消息就頻繁出現(xiàn)在媒體上,陶氏化學(xué)收購(gòu)羅門哈斯,澳瑞凱收購(gòu)歐龍漆,富思特收購(gòu)紅獅,巴斯夫收購(gòu)汽巴,三菱麗陽(yáng)收購(gòu)璐彩特,阿克蘇諾貝爾收購(gòu)羅門哈斯粉末涂料業(yè)務(wù)等等一系列的收購(gòu)活動(dòng),讓整個(gè)涂料業(yè)在2009年跌宕起伏。今天慧聰涂料網(wǎng)就帶領(lǐng)各位網(wǎng)友仔細(xì)探究下各起收購(gòu)案。
    2009年度最大金額的涂料收購(gòu)案—陶氏化學(xué)163億美元收購(gòu)羅門哈斯
    陶氏化學(xué)公司(DowChemicalCo.)3月底完成了以163億美元收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅門哈斯公司(Rohm&HaasCo.)的交易,陶氏化學(xué)計(jì)劃籌集資金,以減輕此項(xiàng)交易帶來(lái)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
    2009年壟斷性收購(gòu)案——三菱麗陽(yáng)收購(gòu)璐彩特成全球最大MMA生產(chǎn)商
    日本三菱麗陽(yáng)公司3月表示,公司已經(jīng)完成了英國(guó)甲基丙烯酸甲酯(MMA)生產(chǎn)商璐彩特國(guó)際公司的收購(gòu)交易。公司在2008年11月宣布出資16億美元收購(gòu)璐彩特公司,當(dāng)前已獲得所有行政許可。三菱麗陽(yáng)表示,此次收購(gòu)交易完成后,公司成為全球最大的MMA生產(chǎn)商。
    2009年顏料業(yè)收購(gòu)案——德國(guó)默克收購(gòu)效果顏料商蘇州泰珠科技
    9月9日上午,德國(guó)默克集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)主席柯祿唯博士在發(fā)布會(huì)上透露,默克正式收購(gòu)了中國(guó)效果顏料生產(chǎn)商蘇州泰珠科技發(fā)展有限公司,這是默克公司在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)的第一單收購(gòu),也標(biāo)志著默克旗下的化工業(yè)務(wù)開始了在中國(guó)市場(chǎng)的“尋寶”。
    2009年技術(shù)性收購(gòu)案——阿克蘇諾貝爾收購(gòu)陶氏粉末涂料業(yè)務(wù)
    阿克蘇諾貝爾近日宣布與陶氏化學(xué)公司簽訂了協(xié)議,收購(gòu)陶氏的粉末涂料業(yè)務(wù),但有關(guān)這項(xiàng)協(xié)議的具體財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)沒(méi)有透露。據(jù)了解,這項(xiàng)交易將為阿克蘇諾貝爾的粉末涂料業(yè)務(wù)帶來(lái)關(guān)鍵性的領(lǐng)先技術(shù),發(fā)揮明顯的協(xié)同效益優(yōu)勢(shì),同時(shí)可進(jìn)一步加強(qiáng)其在美國(guó)市場(chǎng)的地位。
    葉子列出的這些收購(gòu)案都是2009年比較有代表性的案例,還有很多收購(gòu)案沒(méi)有一一列舉,縱觀這些收購(gòu)案,均為金融危機(jī)中頗有代表意義的企業(yè)間的收購(gòu),被收購(gòu)的企業(yè)在金融危機(jī)中遭遇巨大壓力,通過(guò)收購(gòu)逃避倒閉,破產(chǎn)的危機(jī),但是被收購(gòu)后,原來(lái)的企業(yè)則喪失了主動(dòng)性,失去了控制權(quán)。
    我們也可以看到,部分企業(yè)收購(gòu)過(guò)程中,看重的都是被收購(gòu)企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的部分,如阿克蘇收購(gòu)陶氏粉末涂料業(yè)務(wù),收購(gòu)后,整合優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)者愈強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力自然更強(qiáng)。使企業(yè)逐漸形成行業(yè)中真正的、名副其實(shí)的“巨頭”。根據(jù)慧聰涂料網(wǎng)了解,收購(gòu)后的企業(yè),紛紛加強(qiáng)企業(yè)自身的產(chǎn)品建設(shè),調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,針對(duì)不同市場(chǎng)制定具有區(qū)域特色的政策,推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì),奪取更大的涂料市場(chǎng)份額。也拉大了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,遙遙領(lǐng)先于對(duì)手,成為真正的贏家。
    眾多收購(gòu)過(guò)程均會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,收購(gòu)后企業(yè)之間需要對(duì)內(nèi)部、外部資源進(jìn)行整合,需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,但我們有理由相信,收購(gòu)后的企業(yè)將在短時(shí)間之內(nèi)加強(qiáng)合作,整合資源,將最好的產(chǎn)品提供給全球的涂料企業(yè)及涂料應(yīng)用企業(yè),推動(dòng)整個(gè)涂料產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展,這才是收購(gòu)的最終目的。作為行業(yè)媒體,慧聰涂料網(wǎng)期望眾多的企業(yè)能夠盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,重新尋找企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn),待經(jīng)濟(jì)回暖后,打造出更強(qiáng)大的精細(xì)化“巨頭”企業(yè)。

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(苒兒)
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