席卷全球的金融危機對德國經濟產生了不小的影響。今年第二季度，德國經濟預計下滑7%，連續5個季度出現負增長。在工業領域，德國一半以上的銷售額和約40%的就業崗位均由大企業創造。這樣的形勢下，德國大企業背負著巨大的經濟和社會壓力。
危機風暴中，曾經風光無限的大企業，成為德國公眾擔憂的焦點。此次德國之行，拜訪的都是大企業，記者也真切感受到危機對他們的沖擊。
蒂森克虜伯、巴斯夫刮起“瘦身風暴”
總部設在杜塞爾多夫的蒂森克虜伯集團是世界最大的工業技術集團, 位列全球500強第88位。6月13日，代表團到這里時，集團剛剛經受了一場“瘦身風暴”。在這次瘦身中，公司總部原先的5個部門裁并成技術、服務、生產3個部門，光集團董事就裁掉了3人，力度之大前所未有。
瘦身后的技術部負責人卡斯騰·克魯斯介紹，此輪危機對汽車和機械制造影響很大，而蒂森克虜伯主營業務就是為這兩個行業提供重點零部件和技術，因此受到拖累，在2008-2009財務年度，訂單下滑25%，利潤銳減，虧損成為定局。在這樣的形勢下，蒂森克虜伯適當地全球收縮，這也直接導致了在江寧的曲軸基地推遲開工。
危機中另一個受影響較大的是全球的石化行業，巴斯夫首當其沖。去年年底有報道稱，巴斯夫不得不暫時關閉全球約80家工廠，德國總部裁員5000人。在拜訪巴斯夫時，記者就此事詢問了總部的一位負責人艾樂先生。他沒有對此作出正面回應，但表示，巴斯夫的業務量確實減少了20%，并且采取了限產和裁員的措施。
創新成為企業復蘇的核心政策之一
不過，經歷百年風云和多次經濟危機歷練的德國大企業畢竟不同尋常。記者發現，除了裁人限產等應急措施之外，每家企業都已經制定了應對危機的中長期戰略，并且正在堅定不移地實施。
保持技術領先是復蘇的核心政策之一。在蒂森克虜伯瘦身重組中，全集團54%的工程師都被集中到新的技術部。“為了保持行業內的優勢，我們必須把研發力量集中起來，每天都創造出許多實用的發明和專利。”卡斯騰·克魯斯說。