日本帝人集團宣布聚酯纖維業務全球最佳生產策略。該集團于2009年早些時候，宣布基本管理政策——確定聚酯纖維，聚乙烯苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜，和聚碳酸酯樹脂企業為“業績不佳的企業”，因此該公司根據兩個主要挑戰，探索出多種結構改革方案，制定出最佳的全球生產配置，并大范圍重組虧損成分。為聚酯纖維業務制定了一系列具體的結構改革方案。其中滌綸長絲：將終止Matsuyama工廠的滌綸長絲生產，日本滌綸長絲生產全部設備在2010財年底轉移到泰國；將采取措施，加強集團企業在泰國的生產技術和開發能力，在泰國建立公司的基地，作為公司聚酯長絲的核心生產基地。在滌綸短纖維方面：截至2010財年底，日本Matsuyama工廠聚酯短纖生產，將轉移并集中到Tokuyama工廠；海外市場將致力提高集團企業在泰國的生產，并優化產品組合。
關于工業用聚酯纖維領域，目前在Iwakuni工廠的工業用滌綸纖維生產，到2011財年將縮減虧損產品和重點產品，最大限度地發揮公司的特殊優勢，還將與在泰國的集團企業合作，優化在日本和海外的產品組合。他們對滌綸纖維的原材料聚合領域，策略是為了確保原材料成本的競爭力，將停止日本的滌綸纖維原料聚合，這些生產將遷入集團在泰國的公司；雖然繼續推動回收廢舊聚酯產品，并將廢舊聚酯產品生產成新的原料，這依然是主業務，但將在2009年終止Tokuyama工廠的回收業務，并專注于Matsuyama工廠的纖維對纖維回收業務。而在產品研發方面：將把Matsuyama工廠作為主要的先進纖維研發場地，繼續推動先進材料的發展；將確保在泰國的集團企業有能力滿足市場需求，促進新滌綸纖維的高速發展；為了增加研發力度，將組織具體的客戶和市場小組，把銷售和開發人員結合在一起。這將促進及時開發新產品。