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    瑞士科萊恩公司和美國亨斯邁公司于2009年8月26日宣布重組紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)，以提升全球競爭力和重振恢復(fù)增長態(tài)勢。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)衰退和來自亞洲的競爭加劇，這兩家紡織化學(xué)品生產(chǎn)商決意進(jìn)行重組和削減生產(chǎn)成本。
    盡管當(dāng)前市場仍處低迷態(tài)勢，但兩家公司對他們的紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)仍抱有長期樂觀的前景預(yù)測。
    鑒于生產(chǎn)商面對能力過剩，而需求又繼續(xù)疲軟，為此，當(dāng)前定價(jià)壓力是關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。
    不過，科萊恩公司表示，通過業(yè)務(wù)合理化和改進(jìn)生產(chǎn)基地網(wǎng)絡(luò)，紡織化學(xué)品產(chǎn)業(yè)仍可通過進(jìn)一步提高效率來增效，從而推動發(fā)展。另外，應(yīng)該看到，紡織化學(xué)品產(chǎn)業(yè)市場正在將從工業(yè)化地區(qū)如歐盟和美國進(jìn)一步向亞洲新興市場轉(zhuǎn)移。
    為應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，科萊恩公司已于2009年將其紡織、皮革和造紙化學(xué)品業(yè)務(wù)部分立成三個分部：紡織化學(xué)品分部、造紙?zhí)胤N產(chǎn)品分部和皮革服務(wù)分部，每一個分部均將獨(dú)立運(yùn)作。
    科萊恩公司已于2009年在全球減員2000人，并在其許多生產(chǎn)裝置實(shí)施短時工作制，以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退帶來的影響。
    亨斯邁公司也在瑞士Basel和Schweizerhalle的紡織品裝置實(shí)施了短時工作制，2009年2月使這些生產(chǎn)基地1300人員工減員450人。
    科萊恩公司紡織化學(xué)品分部為從預(yù)處理到染色、印刷和修整的全過程紡織品生產(chǎn)鏈提出了定制解決方案。
    科萊恩公司2008年紡織、皮革和造紙化學(xué)品業(yè)務(wù)部銷售額為20.2億瑞士法郎（18.9億美元），紡織品業(yè)務(wù)占銷售額約一半，紡織品業(yè)務(wù)銷售額分成五個市場：制衣/服裝占63%、家用紡織品占20%、工程紡織品占12%、地毯占3%、運(yùn)輸業(yè)用織物占2%。
    科萊恩公司紡織品銷售額在美國、歐洲和亞洲三大地區(qū)大致均衡分布。然而正在向亞洲轉(zhuǎn)移，預(yù)期亞洲在未來將有最大的發(fā)展機(jī)遇。
    另外，亨斯邁公司的紡織化學(xué)品生產(chǎn)也在轉(zhuǎn)向低成本和高增長地區(qū)，如亞洲。
    據(jù)亨斯邁公司預(yù)計(jì)，亞洲增長潛力高達(dá)10%，拉丁美洲為5%。預(yù)計(jì)歐洲增長率為2%，北美將無增長。
    亨斯邁公司紡織品功能業(yè)務(wù)分部總裁PaulHulme表示，全球染料和化學(xué)品年市場估算超過100億美元（70億歐元）。亨斯邁公司2008年銷售額為10億美元，占這一市場份額的14%，為"全球第一"的領(lǐng)先生產(chǎn)商。
    為服務(wù)于發(fā)展中的亞洲市場，亨斯邁公司于2009年3月將紡織品功能業(yè)務(wù)部從瑞士Basel遷往新加坡。
    2009年6月，亨斯邁公司完成對印度紡織品中間體和特種產(chǎn)品生產(chǎn)商Metrochem工業(yè)公司Baroda分部的收購。
    除了收購Baroda分部在亞洲現(xiàn)有的生產(chǎn)基地（中國青島和番禺，以及泰國Mahachai）外，亨斯邁公司也將亞洲作為亨斯邁紡織品功能業(yè)務(wù)部的服務(wù)中心，以支撐該地區(qū)工程紡織品工業(yè)的未來發(fā)展，并確保該公司在全球的長期競爭性。
    2008年，亨斯邁紡織品功能業(yè)務(wù)部將其全球業(yè)務(wù)分成二個分部：服裝和家用紡織品分部以及特種紡織品分部。這使亨斯邁公司可根據(jù)市場需求，成為具有可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢的全球生產(chǎn)商。
    亨斯邁公司也幫助客戶在對環(huán)境影響最小的情況下最大量地提高生產(chǎn)效率。其創(chuàng)新的染料和加工化學(xué)品具有高的節(jié)水和節(jié)能潛力。