2009年我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了超出預(yù)期的結(jié)果。截止到2009年11月，涂料總產(chǎn)量累計(jì)結(jié)果超過(guò)了822.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.1%。延續(xù)2009年發(fā)展態(tài)勢(shì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的利好消息影響下的2010年的涂料行業(yè)市場(chǎng)，也將注定是不平凡的一年。
2010年各大涂料品牌如立邦涂料、多樂(lè)士、華潤(rùn)涂料、美涂士、紫荊花、經(jīng)典漆等品牌推廣的運(yùn)作深入人心，品牌代言、品牌廣告、品牌活動(dòng)等等，積極拉近與消費(fèi)者的距離。而這些企業(yè)都是改革開(kāi)放后進(jìn)入中國(guó)及改革開(kāi)放后發(fā)展起來(lái)的廣東私營(yíng)涂料企業(yè)，而作為中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要群體，中國(guó)國(guó)有涂料企業(yè)的發(fā)展步伐則略顯滯后。2009年我們欣喜的看到，部分國(guó)有涂料企業(yè)正在積極進(jìn)行改革，整合資源，利用自身原有優(yōu)勢(shì)，在2010年打一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。
曾幾何時(shí)，雙虎涂料、西北永新、寶塔山油漆，這些響當(dāng)當(dāng)?shù)耐苛掀放疲际菄?guó)有涂料企業(yè)的代表，但隨著改革開(kāi)放之后，外資品牌大舉進(jìn)攻，私有企業(yè)也逐漸壯大，國(guó)有涂料企業(yè)逐漸失去了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，淡出涂料市場(chǎng)，而管理及技術(shù)等方面的水平也未及時(shí)得到提高。在涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的狀態(tài)下，國(guó)有涂料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有涂料企業(yè)開(kāi)始反思，重新樹(shù)立企業(yè)品牌影響力，奪回涂料市場(chǎng)。近年來(lái)，我們可以看到眾多國(guó)有涂料企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、順應(yīng)市場(chǎng)需求，研發(fā)不同種類(lèi)涂料產(chǎn)品，以滿足國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)需求。
技術(shù)創(chuàng)新尋求更快發(fā)展
陜西寶塔山油漆股份有限公司成功研發(fā)并上市Ⅱ型錘紋漆、罐車(chē)專(zhuān)用丙烯酸閃光漆、高速公路專(zhuān)用熒光涂料、石油儲(chǔ)罐表面反射涂料等高新產(chǎn)品，贏得了市場(chǎng)。其中Ⅱ型錘紋漆以其干性快、花紋清晰、層次感好等優(yōu)點(diǎn)，上市5個(gè)月銷(xiāo)量就相當(dāng)于2008年全年的銷(xiāo)量；推出的灰鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)用漆和欣美佳乳膠漆以優(yōu)異的性價(jià)比得到了用戶的好評(píng)。
西北永新的快速研發(fā)高性能新產(chǎn)品如風(fēng)電涂料，粉末涂料，裝飾膠，高檔環(huán)保乳膠漆并成功投放市場(chǎng)，公司涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷趨于優(yōu)化。正是在高新技術(shù)產(chǎn)品的推動(dòng)下，公司涂料主業(yè)在工業(yè)用戶產(chǎn)品需求量大幅下滑的情況下，民用產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)32%，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)12.8%。
武漢雙虎涂料的工業(yè)漆穩(wěn)居湖北老大，汽車(chē)漆是國(guó)內(nèi)唯一擁有汽車(chē)涂料生產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。
加強(qiáng)涂料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)搶占市場(chǎng)
涂料行業(yè)，被業(yè)內(nèi)人士稱作“小行業(yè)大市場(chǎng)”。就用途而言，小到螺絲釘，大到航空母艦、宇宙飛船，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)、各個(gè)角落。國(guó)有涂料企業(yè)拋棄舊有觀念，積極學(xué)習(xí)新型涂料影響方式，開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作伙伴，利用自身品牌優(yōu)勢(shì)，推廣企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，搶占市場(chǎng)。其中比較突出的是西北永新集團(tuán)，據(jù)慧聰涂料網(wǎng)了解，2009年，西北永新集團(tuán)在央視一套、二套和各省區(qū)市衛(wèi)視黃金時(shí)段，首次亮出了“西北永新”的品牌形象。全國(guó)各地的墻體廣告和其他媒體也迅速跟進(jìn)，很快形成立體宣傳攻勢(shì)。與經(jīng)銷(xiāo)商締結(jié)互惠雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以共同應(yīng)對(duì)行業(yè)萎縮的不利局面。同時(shí)，他們建立快速反應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制，定期與各地經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，把市場(chǎng)第一線的客戶需求與企業(yè)的生產(chǎn)直接對(duì)接，提高了對(duì)終端市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確、快速捕獲能力。在金融危機(jī)的影響下，2009年西北永新取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。