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    站在新年的門檻上，我們回首2009年，中國的有機(jī)顏料行業(yè)走過了雖然艱難但也頗有收獲的一年。金融海嘯、公司并購、結(jié)構(gòu)重組、產(chǎn)能調(diào)整、節(jié)能減排……一個個意義非凡的字眼過山車般地掠過我們的眼前。新的一年里，我們將面對更多、更新的挑戰(zhàn)，在抖擻精神踏上新征程之際，讓我們整整行裝先來盤點(diǎn)一下剛過去的2009年。
    2009年全球經(jīng)濟(jì)都在風(fēng)暴中慢慢復(fù)蘇，全球精細(xì)化工巨頭也在2009年開展了強(qiáng)勢的收購行動。一年之中，收購信息不絕于耳，巴斯夫收購汽巴，陶氏化學(xué)收購羅門哈斯，德國默克收購蘇州泰珠科技……12月染料巨頭的轟然倒塌也必將掀起新一輪的收購合并風(fēng)潮。這一系列分分合合的過程將會持續(xù)較長的一段時間，收購合并后企業(yè)之間也需要對內(nèi)部、外部資源進(jìn)行整合，并需要很長時間的磨合。但相信在較短時間之內(nèi)，它們就會加強(qiáng)合作，整合資源，將更新更好的產(chǎn)品提供給全球客戶，從而進(jìn)一步推動整個有機(jī)顏料產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，這也才是收購合并的最終目的。
    我們有理由相信在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，會有更多的企業(yè)加入到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的行列中來，重新尋找企業(yè)自身新的增長點(diǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)回暖，而打造出更強(qiáng)更大的精細(xì)化“巨頭”企業(yè)。