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    最近，一份名單在網(wǎng)絡(luò)上炒得沸沸揚揚，它不是什么金牌榜，也不是什么影視娛樂排行榜，而是“中石油”連續(xù)被抓的各地分公司的貪官名單。在中石油內(nèi)部，工程建設(shè)、物資采購、產(chǎn)品銷售、招標(biāo)投標(biāo)等部門歷來被認(rèn)為是最“肥”的部門，因為這些部門的負(fù)責(zé)人掌握著“業(yè)務(wù)處置權(quán)”。正是這些權(quán)力讓他們擁有了相當(dāng)大的尋租空間。其中，在物資采購上大吃回扣是中石油分公司某些官員重要的生財之路。
    王賢瀘的落馬正是因為涉及油品銷售環(huán)節(jié)收受賄賂等問題。2006年，王賢瀘擔(dān)任中石油黑龍江省銷售公司總經(jīng)理一職，當(dāng)時正趕上全國大面積鬧“油荒”，手握實權(quán)的王賢瀘把油批給誰就意味著讓誰賺錢，一些識趣的民營加油站經(jīng)營者都向他送上了自己的一點“小意思”，一來二往，他的胃口越來越大，收受了大量現(xiàn)金和名貴禮品。
    一位不愿透露姓名的黑龍江民營油商認(rèn)為：“有些人早晚得出事。在鬧‘油荒’的時候，中石油、中石化的油品銷售公司掌握著決定民營加油站生存與否的油源。只有‘孝敬’好這些公司的領(lǐng)導(dǎo)，民企才能生存下去。”
    就這一點而言，國內(nèi)兩大石油巨頭對成品油的控制權(quán)，恰恰是導(dǎo)致高管落馬的一個重要原因。因此，如果壟斷不放開，使得尋租的空間依然存在，類似的貪污腐敗也必定難以根治。