注塑機生產商恩格爾和阿博格均發表聲明稱，由于工廠和產業鏈正在試圖跟上市場需求復蘇的步伐，因此產品的交貨期限紛紛向后推延。
在2010K展開幕當天，恩格爾總裁兼首席執行官紐曼博士表示，公司今年的銷售量預期增長60%，使包括其奧地利自動化設備和中韓機械裝配作業在內的一些工廠的生產利用率達到創紀錄的水平。
他說:“對我們的很多客戶來講，這是一個突然襲擊。他們仍然保存著這樣的思維——如果需要一臺機械，立刻就能得到它。有些客戶甚至感到震驚，因為他們發現我們無法立刻進行供貨。”
紐曼表示，公司2010-2011年度的銷售額已經接近2008-2009年度創造的業績記錄，但他也警告說需求不可能持續維持在目前的水平：“我認為這種發展速度不會在未來繼續出現，因為存在大量延遲的投資，或許在2011年夏天我們就能看到發展水平的下降。”
紐曼說這種“拖延”的投資可能占到目前訂單量的10%甚至更多，不過他表示，目前的趨勢仍然是“非常積極的”。
恩格爾在經濟低迷期也一直保持著投資上的支出，公司加強了奧地利工廠的應用開發和加工能力，在快速發展的墨西哥市場建立新的子公司，并會在明年對其中國的工廠展開100%的擴張。這些投資均來自公司內部的資助，因為他們不愿通過求助銀行來度過危機，而且事實證明他們在這一年中取得了積極地成績。
恩格爾在低能耗。、電動和混合動力機械以及高度自動化方面的投入也非常大。紐曼說，能源必將成為歐洲塑料模具工業發展的主要趨勢，“這主要是由于油價上升趨勢的影響，制造商其實一直都在考慮這些問題，而2008年的這場危機使這些問題變的更為重要。”
阿博格公司的管理合伙人邁克爾談到了注塑機市場復蘇的力度：“我們假定2010年的營業額將超過2008年，這相當于超過2009年銷售額的50%，達到3億4千萬歐元。”阿博格最高的銷售業績是2007年的4億6百萬歐元。
邁克爾說，公司已經從不在經濟危機期間裁員的決定中獲益，這使得阿博格能夠非常迅速地適應不斷增長的市場需求，與其主要競爭對手相比獨具優勢。“遣散員工需要很多的費用，但是將同一級別的員工再召回來則需要更大的成本。”
然而邁克爾也承認，維護這些勞動力意味著增加額外的資金成本，但阿博格是一個非常強大的公司，與恩格爾一樣，阿博格也在金融危機期間繼續維持其投資計劃，擴大其在全球的銷售份額。
公司銷售總監赫爾姆特說：“我們在過去的一年里已經為危機后的發展做了充分的準備工作。預計市場目前的增長速度將會持續到明年三月份，交貨時間的延遲已經成為機械行業普遍的問題。雖然交貨時間被拖延，而且原料價格不斷上漲，但是我們的產品具有非常高的水準，并且公司在一些關鍵領域擁有真正的合作伙伴，我們可以從這些長期的合同中獲得利潤。”能源效率也是阿博格在此次K展上主要的展示亮點。