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    這些戰略中進一步說明了以下六項成果：
    1）采取果斷行動。
    “什么都不做”響應市場動蕩和急劇下滑可以是毀滅性的。相信，您可以“由它去”的典型成本削減的反應將會偏離你準備的預期后果，在全球經濟中。 制定和實施一個考慮周全的和可持續的戰略必須獲得過去的經驗;
    2）減少營運資金的要求。
    大量現金，必須釋放出來，通過減少庫存和應收款的水平。 這些未開發的現金儲備可在短期內與通常很少或幾乎沒有資本投資所需要，應采取主動行動，涉及優化規劃工具的管理信息系統，一般的地方，利用不足或了解甚少;
    3）降低營運成本。
    簡化您的組織和提高業務流程效率將騰出現金需求。 再次，這通常會導致立即的現金流量的改善;
    4)調整，以滿足不斷提高的客戶需求。
    客戶需求的變化在困難的市場條件。 您的定價策略，信用條件，產品結構和服務產品，可能需要更改他們。 正準備查看客戶，您可以是靈活的，并在這些領域，你將幫助他們在困難時期能獲得人們所追求你的客戶忠誠度。
    5) 提高信用。
    使用上述戰略，以改善信用，減少債務和加強你的資產負債。銀行正在尋找在今天的經濟環境更加努力的企業。 良好的信譽和強大的資產負債表轉化為決定性的競爭優勢在市場上，尤其是在這些經濟困難時期。
    6)抓住以改變游戲規則的機會。
    準備好并在“合適的機會” ，如地域擴張，新的行業，新產品和收購等。 這些行動將解決短期的收入不足，并幫助您的企業定位后，利用在經濟好轉時抵達到目的。