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甘肅銀光TDI生產(chǎn)線一季度超產(chǎn)1400余噸
2010-3-29 來(lái)源:中國(guó)化工網(wǎng)
關(guān)鍵詞:甘肅銀光 TDI
    截至3月25日,甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司TDI生產(chǎn)線一季度累計(jì)生產(chǎn)TDI產(chǎn)品2萬(wàn)余噸,超產(chǎn)1400余噸,完成計(jì)劃任務(wù)的107.5%。3月份該生產(chǎn)線日產(chǎn)量達(dá)到250余噸,日產(chǎn)量再創(chuàng)新高。
    今年以來(lái),銀光集團(tuán)TDI生產(chǎn)線以5S管理活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)“以工藝技術(shù)管理為龍頭”精細(xì)化管理工作,大力推行生產(chǎn)精益化、制度嚴(yán)細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、效益全員化的管理模式,引導(dǎo)員工從基礎(chǔ)工作入手,從小事、細(xì)事、具體事做起,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,持續(xù)改進(jìn)工藝操作法,不斷提高管理水平和工藝操作能力,提升生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化控制能力。
    銀光集團(tuán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際強(qiáng)化管理,優(yōu)化各項(xiàng)關(guān)鍵工藝參數(shù),并固化應(yīng)用到生產(chǎn)裝置。加強(qiáng)班組、分廠、設(shè)備主管部門(mén)三級(jí)設(shè)備巡回檢查力度,各班組每天巡檢4次,分廠每天全面檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備主管部門(mén)每周專(zhuān)項(xiàng)檢查各裝置關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備,進(jìn)一步細(xì)化、量化巡檢記錄,提高設(shè)備巡檢質(zhì)量。
    他們還組織人員診斷生產(chǎn)線運(yùn)行情況。針對(duì)存在的不足,組織技術(shù)人員從設(shè)備運(yùn)行機(jī)理入手,及時(shí)制定解決措施,提升對(duì)生產(chǎn)線的駕馭能力。
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