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    重慶鈦業(yè)本月已完成鈦白粉產(chǎn)量2975噸。目前，該公司正均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    受市場(chǎng)淡季、外部限電停氣等因素的影響，以往很多年，該公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況均不理想。今年，為了扭轉(zhuǎn)一季度工作的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)首季經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，該公司首先從干部職工的思想教育入手，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，層層傳遞壓力，人人分擔(dān)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。其次，大力推行一線工作法，落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力，做到政令暢通，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指令不折不扣地貫徹落實(shí)。再次，在具體工作中，落實(shí)目標(biāo)產(chǎn)量計(jì)劃，進(jìn)一步抓好生產(chǎn)組織，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的掌控，強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)雷蒙粉碎等關(guān)鍵崗位加強(qiáng)監(jiān)控，開(kāi)展技改消缺補(bǔ)漏，努力克服了“瓶頸”工序的制約。