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    在不少人的概念里，所謂“環(huán)保”、“可持續(xù)發(fā)展”，只是大公司的一種“做秀”。畢竟，要一家公司單槍匹馬地為整個(gè)人類(lèi)生存的環(huán)境做投資，似乎不怎么劃得來(lái)。不過(guò)，對(duì)于拜耳來(lái)說(shuō)，環(huán)保這件事并不單單意味著一些有去無(wú)回的投資。
    拜耳集團(tuán)董事會(huì)董事普利思博士曾說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“我們可持續(xù)性發(fā)展的活動(dòng)，不僅要滿(mǎn)足生態(tài)環(huán)境的需要、滿(mǎn)足社會(huì)的需要，更必須具有商業(yè)可行性。”
    這句話(huà)很好地詮釋了拜耳對(duì)待環(huán)保問(wèn)題的態(tài)度：與自身可持續(xù)發(fā)展的理念結(jié)合在一起，環(huán)保工作可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生，提高整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還可以縮減成本。這樣的例子并不難舉。
    比如拜耳為中國(guó)企業(yè)提供的ODC技術(shù)(氧氣去極化陰極)，可以大幅降低氯氣生產(chǎn)中的耗電量和二氧化碳排放量。氯氣生產(chǎn)是一個(gè)高能耗的過(guò)程，ODC技術(shù)能直接從氯堿工業(yè)中省出30%的電。對(duì)于一家高能耗企業(yè)，30%的電的實(shí)際價(jià)值，實(shí)在、可見(jiàn)。
    再以目前中國(guó)從氯化鈉電解氯氣的年產(chǎn)量約2100萬(wàn)噸計(jì)算，在節(jié)約了成本的同時(shí)，ODC工藝還可以將生產(chǎn)中的二氧化碳排放量每年降低達(dá)1500萬(wàn)噸。
    “生態(tài)商務(wù)建筑”也是一個(gè)很好的例子。一棟占地1000平方米的建筑，如果采用聚氨酯隔熱系統(tǒng)、光伏板系統(tǒng)、地?zé)嵯到y(tǒng)及節(jié)能照明系統(tǒng)等，其能源消耗比相同大小的普通建筑物要低上四成。
    當(dāng)然，環(huán)保產(chǎn)品的造價(jià)一般會(huì)比普通產(chǎn)品更高。不過(guò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在成本分?jǐn)偼曛�后，先進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)品總是能為它們的使用者節(jié)省開(kāi)支的。
    更多的好處不是節(jié)約成本就可以體現(xiàn)的。
    早在20多年前，德國(guó)本土電價(jià)還不是很高的時(shí)候，拜耳就已經(jīng)著手研究全部產(chǎn)品工藝中的節(jié)電措施。這一行為在當(dāng)時(shí)看來(lái)純粹是浪費(fèi)金錢(qián)，但是20年過(guò)去了，在能源價(jià)格暴漲的今天，節(jié)電方面的研究?jī)r(jià)值及其綜合收益終于得以凸顯。
     當(dāng)然，在100多年前，可持續(xù)發(fā)展的理念并不像現(xiàn)在這樣完善，更多的情況是，初時(shí)無(wú)心插柳，最后變成了未雨綢繆。
    1901年，拜耳在德國(guó)勒沃庫(kù)森成立了“廢水治理委員會(huì)”。當(dāng)時(shí)，這個(gè)委員會(huì)的主要任務(wù)是收集工廠(chǎng)排出的廢水信息，并監(jiān)測(cè)萊茵河的水質(zhì)。這一委員會(huì)促進(jìn)了拜耳相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，并在有關(guān)部門(mén)對(duì)廢水排放指標(biāo)做出明確規(guī)定時(shí)，使拜耳搶得先機(jī)。當(dāng)初在環(huán)保方面所做的努力如今已經(jīng)成為通往在經(jīng)濟(jì)利益、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)利益之間保持平衡的途徑。
    正如拜耳中國(guó)近日獲得的第六屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)所體現(xiàn)的，100多年來(lái)持續(xù)開(kāi)展的環(huán)保工作，使可持續(xù)發(fā)展成為了拜耳的DNA、成為了拜耳的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
    如果能夠開(kāi)發(fā)出一個(gè)好產(chǎn)品，企業(yè)會(huì)在未來(lái)很多年都能夠受益。事實(shí)上，現(xiàn)在拜耳有一些正在產(chǎn)生利潤(rùn)的項(xiàng)目，就是在環(huán)保技術(shù)方面所做的研發(fā)帶來(lái)的，比如燈塔項(xiàng)目、環(huán)保建筑、應(yīng)用在汽車(chē)上的聚碳酸酯材料……而且，盡管當(dāng)前每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)投入都在大幅增加，也并不能減慢拜耳在創(chuàng)新方面的腳步。
    只有不斷創(chuàng)新才能保持增長(zhǎng)率，這是保持拜耳現(xiàn)有的成功所必須的。拜耳今天在環(huán)保和創(chuàng)新方面的投入不僅是為了自己現(xiàn)在的利益，更是為了整個(gè)社會(huì)的利益、為了未來(lái)的利益。
    必須把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。我堅(jiān)定認(rèn)為，在可持續(xù)發(fā)展方面做得非常好的成功公司，一定可以在商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益上面形成最好的溝通。