永新通力電泳涂裝線項目成功運行
2010-4-15 來源:中國聚合物網
關鍵詞:永新通力 電泳涂裝線
涂料涂裝一體化是涂料行業的一種發展趨勢,也是西北永新發展戰略的重點之一。
2009年底,陜汽通力欲將一條新上年產六萬車架的電泳涂裝線對外承包。得知這一信息,公司領導文立新總經理高度重視,指派技術中心主任盛永寧負責,帶領相關技術、營銷人員趕赴現場應標。由于通力公司十分了解永新50年的基礎優勢和雄厚的技術力量,加上標書內容全面,競標價格合理,決定直接將此工程交付我公司,不再另行招標,并要求馬上進行設備檢修調試,力爭早日完成電泳漆投槽和泳涂車架下線。
時間就是效率。公司領導了解通力合作意向后,立即統籌安排:技術、營銷、動力配合協同作戰,拿下這個項目。接到任務后,各單位增派人員第一時間趕赴通力,投入緊張的工作中。
這是一場漂亮的攻堅戰。公司領導運籌帷幄,大力支持,抽調到一線的劉振華等同志毫無怨言,無私奉獻……永新上下精誠團結,克服重重困難,啃下了這塊“骨頭”。2月5日,永新通力電泳線合作項目正式投產,泳涂一新的車架成功下架,使陜汽通力再一次感受到公司深厚的技術、文化底蘊和員工優秀的職業素養。說起那感人的一幕幕,他們稱贊不已。
檢修、調試設備時正值春節前夕,許多設備廠家在線服務人員已回家,難度可想而知。公司員工詳細了解、記錄每臺設備的性能參數,邊檢修邊調試,每天早八點忙到晚八點,20天順利完成;清洗電泳線的十二個槽體時,員工每天率先跳進3米多深的槽體里,堅持按工藝要求對每個槽體進行數次清洗,盡管全身都被水濺濕,凍得渾身發抖,但沒有一個人退縮;藥劑清洗槽體時,設備必須二十四小時運轉,由于電泳槽循環泵水密封不嚴,需要隨時觀察,公司員工主動請纓,每隔十五分鐘給超濾液箱加水,徹夜未眠,保證了循環泵的正常運轉;車架泳涂期間,公司技術人員白天努力工作,晚上主動充電,認真學習預脫脂、脫脂、表調、磷化、水洗噴淋、電泳每道工序的工藝規程和電泳槽各項指標的確定、檢測方法,加快對電泳漆的掌握熟知,嚴格把好每一道技術關……尤其是張福云、王金磊同志吃苦耐勞、忘我的工作態度給他們留下了深刻的印象,作為第一批來到通力的技術人員,原計劃應標工作完成后回公司做下一步準備,但一到通力就留守奮戰。通力員工看到他們手里拿著技術資料、嘴里啃著干饅頭、穿著來時的那身衣服,除了睡覺,幾乎“泡在”現場了,一干就是1個月,不由暗自佩服。
就這樣,有關員工在公司的指揮調度下,團結一心,克服人手少、時間緊、工作量大等困難,打響了“永新”承包外單位涂裝生產線的第一槍。
捷報傳來,永新第一個涂料涂裝一體化項目---通力電泳線項目成功運行。僅僅兩個月,公司順利為陜汽通力提供電泳漆的產品、技術、服務和涂裝管理,添寫了“永新”厚積薄發、勇于挑戰、彰顯實力的靚麗一筆!
過去永新通力的經營方式只是出售產品和售后服務。可涂料只是半成品,涂膜質量的保證靠的是三分油漆、七分施工。由于用戶施工條件、專業水平等因素的影響,施工質量往往得不到保證,漆膜外觀以及性能不能達到客戶的滿意程度,進而產生質量投訴,造成產品銷售不暢,服務費用增加。涂料與涂裝一體化的實施,能最大程度展現產品的各項性能,提高用戶滿意度,穩定并擴大市場占有率。
永新涂料與涂裝一體化就是該公司將服務與管理向下游企業延伸、承攬涂裝業務、自己管理施工隊伍,在保證產品銷售的同時,變費用為投入,增加產品的利潤空間。
永新通力電泳線涂料涂裝一體化項目的成功運行,也為該公司今后運行此模式夯實了基礎,提供了寶貴的經驗,充分彰顯了該公司專業技術應用、涂裝工程施工的綜合實力。
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(藍劍)