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    2010年5月28日，云天化出資1.56億元受讓珠海富華復材51%股份，全面接盤這家以生產玻纖和電子布為主的企業。2010年4月19日，云天化股份有限公司聚甲醛項目B套2萬噸/年裝置產出合格聚甲醛產品，聚甲醛生產能力升至9萬噸/年，這標志著云天化成為中國最大的聚甲醛生產企業。
    短短一個月的時間，云天化在玻纖新材料和聚甲醛工程塑料領域大動作布局，在云南工業高調進入轉方式、調結構的政策催化期，云天化的這些動作透露了怎樣的信息，記者對此展開了深入采訪。
    延伸產業鏈實現東西部聯動
    “我們為什么要收購珠海富華復材，這既是云天化推進玻纖產業的戰略選擇，進一步優化產業結構的發展需求，也是為云天化玻纖產業的東向戰略和延伸產業鏈及早布局。”董事長董華向記者介紹了云天化此舉目的。華南是我國電子產業聚集地，收購珠海富華復材將幫助云天化玻纖產業實現上下游產業鏈的聯動。從市場來看，珠海富華復材所處的珠江三角洲是我國目前最重要的玻纖產品消費市場和物流港口，區位優勢讓云天化玻纖新材料更貼近市場。從云南到重慶，再到珠海，云天化邁出了實現東西部聯動的一大步。
    “我們為什么要發展新型化工材料板塊，這是為云天化的明天布局，新材料產業是云天化今后發展的一個重點。”對于一個資源型、以肥為主的化工企業來說，如何克服資源的高依賴，延伸產業鏈、提高產品附加值，優化資源配置，優化產品結構，實現市場對接和產業東移，云天化正試圖用新材料板塊的發展做出回答。
    從“以肥為主”向“以化為主”轉變，是云天化重要的戰略發展思路，也是云天化轉方式、調結構，全面提升企業市場競爭力的重要舉措。目前，云天化化肥板塊產值所占比重達65%，“在‘十二五’期間，我們要把這個比例逐步降到50%，而新材料板塊的比重要提高到15%。”在全球金融危機、原材料供應、市場飽和度、低碳經濟的倒逼機制下，在企業發展的內在訴求上，云天化化肥、有機化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷礦采選和磷化工6大產業板塊的結構調整，將逐步為云天化的產業發展重點從“以肥為主”的傳統產業向大化工產業過渡創造條件，從而改變云天化效益來源單一的狀況，形成新的效益增長點和豐富的盈利結構。
    顯然，打造新的競爭優勢，積極探索和發展以玻纖、聚甲醛等新材料產業為代表的新興產業，正成為云天化轉方式、調結構的重點和方向。