涂料與油墨
今年，上海鉻黃顏料廠遇到前所未有的的困難和挑戰(zhàn)。在困難面前，該廠認清形勢，確立指導思想，采取7項措施，確保企業(yè)生存和發(fā)展，1月至6月，累計銷量同比增長達到了兩位數(shù)，其中5月份的銷量還創(chuàng)下了近來新高。
隨著城市建設和世博會召開，該廠面臨調整。對此，該廠針對形勢變化，統(tǒng)一班子思想，制定7項應對措施，一是抓好規(guī)范管理，夯實發(fā)展根本；二是促進技術進步，增進發(fā)展后勁；三是建立責任網絡，保障安全環(huán)保；四是制定激勵制度，促進銷量增長；五是開展黨內“兩個尋找”活動，降低生產成本；六是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，確保企業(yè)穩(wěn)定；七是科學規(guī)劃，謀求新的發(fā)展。
7項措施制定后，經過積極實施，已取得一定成效，在克服各種困難后，實現(xiàn)時間過半任務過半的預期目標。
隨著城市建設和世博會召開，該廠面臨調整。對此，該廠針對形勢變化，統(tǒng)一班子思想，制定7項應對措施，一是抓好規(guī)范管理，夯實發(fā)展根本；二是促進技術進步，增進發(fā)展后勁；三是建立責任網絡，保障安全環(huán)保；四是制定激勵制度，促進銷量增長；五是開展黨內“兩個尋找”活動，降低生產成本；六是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，確保企業(yè)穩(wěn)定；七是科學規(guī)劃，謀求新的發(fā)展。
7項措施制定后，經過積極實施，已取得一定成效，在克服各種困難后，實現(xiàn)時間過半任務過半的預期目標。
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（藍劍）