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    東方雨虹（集團）2010年上半年總結會喜訊頻傳：在上半年原材料漲價、防水產品執行新國標導致生產成本驟增，國家宏觀調控加緊、房地產建筑市場明顯萎縮的雙重壓力下，各公司、各板塊的銷售仍然取得了令人矚目的成績——高鐵項目喜結碩果，市場占有率獨占鰲頭；渠道發展氣勢如虹，倍增計劃穩步推進；本土市場持續增長，各業務部你追我趕，單位年銷售過億元部門指日可期；科技成果市場轉化力度進一步加強，新產品銷售貢獻超40%......
    7月10日下午，來自全國各地的東方雨虹主管以上管理人員及優秀員工代表齊聚上海金山體育中心，在完成了為期兩天的成本領先戰略培訓研討會之后，召開了2010年度上半年總結會。會上，各公司總經理及生產運營中心、市場中心、技術中心、采購中心負責人分別報告了各系統上半年工作和成本領先實施方案。董事、執行總裁向錦明對上半年經營數據進行了全面分析并詳細部署了下半年的工作重點。
    董事長李衛國出席會議并發表了題為全面提升企業經營質量的重要講話。
    李衛國指出，公司上半年銷售工作成績顯著，市場占有率得到了快速提高，北京公司保持了持續快速增長的勢頭，上海公司和天津市場迎頭趕上，形勢喜人，企業龍頭地位進一步鞏固。從銷售規模的角度看，即使將東方雨虹各公司分拆開來計算，北京公司仍然可以穩坐行業領頭羊的交椅，上海公司作為一個新公司，也緊隨北京公司之后，迅速躍升為行業第一集團軍。當然，我們也存在明顯的不足：公司在經營質量上還有很大的提升空間，內生性增長能力有待進一步強化，贏利能力有待提高，“整體領先，結構吃緊”的狀態還沒有得到根本的改觀，在從龍頭企業向領袖型企業邁進的道路上，還需要全體東方雨虹人持續做出艱苦卓絕的努力。
    會議期間，公布了各模塊成本領先方案，并向成本領先優秀方案提出部門頒發了獎狀和獎金。
    參加會議的還有董事兼上海公司董事長何紹軍、董事兼北京公司總經理劉斌、董事兼北京公司財務總監張穎。