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    近日，油漆和涂料企業(yè)阿克蘇諾貝爾可持續(xù)發(fā)展部總監(jiān)安德烈·維尼曼(André Veneman)先生率隊來華，對阿克蘇諾貝爾中國公司管理層以及員工進行可持續(xù)發(fā)展方面的培訓并與媒體見面。“非遠謀無以致遠。我們相信未來屬于那些敢為天下先的俊杰，明日答案當今日提交。”安德烈·維尼曼先生開門見山地表示，“這就是我們公司可持續(xù)發(fā)展的理念。”
    他表示，如今全球經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人口增加，淡水、木材和化石能源等自然資源日益緊缺，要求化工和涂料企業(yè)必須改變目前的運行方式，不能只求眼前利益，必須舍得投資，在生產(chǎn)中采用更多新技術(shù)、新工藝，包括納米、生物科技和淡水再循環(huán)使用技術(shù)等，更有效地使用能源和原材料。如果沒有前瞻眼光，不考慮明天的答案，企業(yè)就將會失去機會而成為失敗者。
    阿克蘇諾貝爾認為，講前瞻性，就必須堅持科技創(chuàng)新，必須考慮明日之事該如何應(yīng)對。安德烈·維尼曼先生說，“只有前瞻性地考慮明日答案，才能推進技術(shù)創(chuàng)新，才能使我們擁有更多更加環(huán)保、更具競爭力的特優(yōu)產(chǎn)品。公司推出的不含磷的洗滌劑、不含溶劑和不含鉛的涂料等創(chuàng)新的環(huán)保特優(yōu)產(chǎn)品，就是這種前瞻性的體現(xiàn)。”
    據(jù)了解，目前此類環(huán)保特優(yōu)產(chǎn)品已占該公司銷售額的25%，公司力爭到2015年能提升到30%，并超越同行，成為這個領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
    作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點，阿克蘇諾貝爾把企業(yè)的生態(tài)效益放在非常突出的位置。公司在做任何投資決策前，董事會在權(quán)衡新投建項目經(jīng)濟性的同時，都會考慮生態(tài)分析等概念，評估項目對生態(tài)環(huán)境留下的足跡。
    阿克蘇諾貝爾可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢之一在于有72%的能源來自于低碳能源，它源于長期堅持對生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。現(xiàn)在，公司的涂料生產(chǎn)線已從原來8小時批量生產(chǎn)的老工藝改為24小時連續(xù)生產(chǎn)的新工藝，這一改變使公司的能源消耗減少了40%、廢物排放減少了50%、水資源的使用減少了50%，既降低了成本，提高了效益，又實現(xiàn)了節(jié)能減排，推進了可持續(xù)發(fā)展。他還透露，這次帶來的兩個團隊旨在完善公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，并將于9月份向荷蘭公司總部提交一份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。