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    今年以來，中國兵器工業集團甘肅銀光化學工業集團有限公司年產10萬噸TDI生產線通過精細化管理，有效降低了能源消耗。上半年在TDI產量同比上升46.8%的情況下，該生產線綜合能耗同比下降6.4%。
    銀光集團制定了各單位各產品動力消耗、三廢排放限額，并將節能減排指標與生產經營指標同時逐級分解到各責任主體崗位，納入績效薪酬考核，形成自上而下的節能指標保障體系。
    他們對外購能源總量、各單位及各裝置每天消耗的各種能耗數據進行統計及分析，及時檢查和處理能耗反常現象，以達到能源利用效率的最大化。
    此外，他們還通過量化和分解環保指標，層層簽訂和落實環保責任書，實施節能減排獎罰措施，形成“多排多收費，少排得獎勵，超排受處罰”的運行機制,調動了各排污單位提高能源利用率的積極性。