7月15日，珠化集團(tuán)召開2010年年中工作會議，全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，部署下半年工作任務(wù)。廣化集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理徐寰宇和辦公室副主任廖長衛(wèi)出席了會議。會后，與會人員前往珠海高欄港參觀了珠化涂料搬遷項目新址。
上半年經(jīng)營情況
特點：時間過半實現(xiàn)目標(biāo)過半。
主營業(yè)務(wù)收入3.92億元，完成目標(biāo)的51.24%；利潤總額698.14萬元，完成目標(biāo)的50.77%；其中涂料銷售收入2.23億元，完成目標(biāo)的48.88%，溶劑銷售收入1.69億元，完成目標(biāo)的54.72%。
上半年，珠化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行的主要特點：
表現(xiàn)一：經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持增長態(tài)勢；
表現(xiàn)二：經(jīng)營策劃科學(xué)靈活，堅持穩(wěn)健的經(jīng)營策略和效益為先的原則，靈活操控；
表現(xiàn)三：迎接亞運，提前考慮產(chǎn)量，確保目標(biāo)完成；
表現(xiàn)四：繼續(xù)維持較好的營運質(zhì)量，除2月份外，月度毛利額都超過1000萬元；
表現(xiàn)五：費用控制較好。
下半年目標(biāo)和任務(wù)
目標(biāo)：主營業(yè)務(wù)收入3.73億元，利潤677萬元。其中涂料銷售收入2.5億元，溶劑銷售收入1.4億元。
任務(wù)：一是市場開拓擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量；二是推進(jìn)經(jīng)營保目標(biāo)完成；三是推進(jìn)科技創(chuàng)新促人才儲備；四是抓好安全環(huán)保管理；五是推進(jìn)涂料搬遷工作；六是推進(jìn)黨建保和諧珠化。
肯定珠化上半年工作
1.成績很大，三大指標(biāo)（工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤）全面完成了廣化集團(tuán)上半年度下達(dá)的指標(biāo)，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半；2.涂料搬遷發(fā)展工作做得好，“退二進(jìn)三”有了突破性進(jìn)展；3.其他工作也做得好。
徐總經(jīng)理在通報廣化集團(tuán)近期發(fā)展規(guī)劃思路的基礎(chǔ)上，對珠化下半年以及近期的工作提出了四點要求：1.要不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長；2.努力提升企業(yè)的競爭力。要在營銷水平和能力、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)上創(chuàng)新；3.全力加快涂料搬遷項目工作；4.研究溶劑發(fā)展方向。
落實措施要求
臨時黨委書記伍良國強(qiáng)調(diào)下半年的工作要著重注意把握和解決好三個方面的矛盾。一是下半年市場轉(zhuǎn)旺，需求相對增加與亞運召開限產(chǎn)、用電增加限電可能造成產(chǎn)品生產(chǎn)相對供應(yīng)不足的矛盾。二是珠海新項目各項工作的全面鋪開與確保企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成而造成人力相對不足的矛盾。三是逐步解決歷史遺留問題為企業(yè)“退二進(jìn)三”做好準(zhǔn)備與如何保持職工隊伍穩(wěn)定的矛盾。各分支機(jī)構(gòu)圍繞下半年的工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身的實際，特別考慮亞運因素下提出落實目標(biāo)的措施和辦法。