紡織廠長絲車間以“四精”理念為指導,以“精細鑄精品、精心伴我行”主題活動為主線,積極推進精細化管理。
車間通過完善各項規章制度,促使各項管理工作規范化、科學化、高效化;通過實效下功夫,把各項工作落到實處;通過加強質量管理,開展降本增效工作,著力提高各項經濟指標;通過開展勞動競賽、質量月活動,調動員工的工作積極性、創造性,來提升質量、提高產量。
為了提高裝置的安、穩、優生產,在裝置開、停車時,落實好規程,步步有確認,要求操作人員嚴格按照“四有一卡”規范操作,進而保證裝置安全平穩。面對突發的生產故障,管理技術人員第一時間趕赴現場做到準確判斷事發原因并及時搶修。
經過不懈努力,至2010年12月底,BCF裝置累計生產BCF長絲1229.54噸,完成計劃指標106.87%,突破了裝置設計值大關,創出了投產以來的新紀錄。