化工
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸TDI生產(chǎn)線以 “零傷害、零事故、零泄漏”為目標(biāo)，制定措施抓安全，為“十二五” 的精彩開局創(chuàng)造良好條件。
2010年，在TDI產(chǎn)品銷售市場(chǎng)趨于飽和、原材料成本和銷售費(fèi)用居高不下的嚴(yán)峻形勢(shì)下，年產(chǎn)10萬(wàn)噸TDI生產(chǎn)線在開展精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上推行“5S”管理等，使生產(chǎn)線保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的良好局面，產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高。
2011年隨著國(guó)內(nèi)各生產(chǎn)廠家相繼擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，TDI行業(yè)市場(chǎng)格局和營(yíng)銷環(huán)境將發(fā)生深刻的變化。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，銀光集團(tuán)圍繞 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，以 “零傷害、零事故、零泄漏”的安全生產(chǎn)目標(biāo)為企業(yè)解決發(fā)展中存在的各種難題創(chuàng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。
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（苒兒）