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    2010年是“十一五”的收官之年，也是競爭尤為激烈的一年。2010年涂料總產量為966.6萬噸，同比增長22.8%。涂料產量的高速增長給涂料原料企業帶來很大的發展空間，但同時，各大跨國企業競相搶占中國市場也給涂料原料的民族企業帶來巨大的壓力。日前，滁州市萬橋絹云母粉廠業務主管徐其戈先生接受采訪時表示：“雖然‘十一五’期間涂料產業發展迅猛，帶動涂料原料行業迅速發展，但民族品牌的壓力和劣勢還是一個難題�！睘榇�，萬橋絹云母粉廠一直堅持科技創新，改造生產設備，提高產品質量，在2010年全年銷售額達2400萬元，在傳統涂料、油漆及耐火材料行業達到30%的市場占有率；同時還獲得安徽省民營科技企業稱號�！俺�絹”牌也于2011年1月份獲得安徽省著名商標。
    2011年是“十二五”的開官之年，兩會期間，整個化工行業都在關心“十二五”的相關提案，關注國家針對節能減排將會出臺的相關規定，關注國家的“十二五”計劃。相對于國家的五年規劃，萬橋也做出了自己的五年規劃：“2011年全年銷售額達2700萬元，力爭突破3000萬元；繼續對現有設備進行更新改進并建設一條化妝品級產品生產線和一座3000平方米原料倉庫�！�十二五’期間，在穩步提升傳統行業銷售規模的同時，將重點對工程塑料行業和化妝品行業產品進行研發和推廣；‘十二五’結束時，努力達到工程塑料市場占有率30%、化妝品行業市場占有率20%以上�！毙炱涓晗壬�說。
    據統計，兩會上人大代表、政協委員們提交的與“低碳” 有關的議案提案占總量的10%左右，其關注度之高可見一斑�！肮澞軠p排”、“清潔生產”也成為涂料行業必須面臨的挑戰。對此，萬橋2008年就制訂了“節能減排”計劃書，并已經具體實施。目前，萬橋的原礦利用率已經由63%提升到95%左右，不僅提高了原礦利用率，節約了約32%的礦產資源，減輕了企業的廢礦處理負擔；同時萬橋于2009年和2010年連續兩年獲得省市“節能減排”資金獎勵。
    2010年下半年，涂料原料產品成本高企，進入2011年以后，化工品市場更是水漲船高，漲聲一片，國內外原料企業紛紛宣布提價信息。對此，徐其戈先生表示：“現在不僅是化工品行業漲價，所有行業都漲價，員工工資也在不斷上漲。個人認為漲價原因是2008年經濟危機。”同時，徐其戈先生說：“我們的產品也會漲價，單是員工工資就由2008年的月薪3000元漲到現在的月薪4500元，所以產品的漲價是必然的�！眴T工工資漲價，漲幅高達百分之五十；油價上漲導致生產成本與運輸成本漲價；原料成本漲價……各種漲價之下，產品的漲價成為了一個必然的趨勢。
    對于民族品牌在激烈的市場中如何保持競爭力，萬橋有自己的想法。徐其戈先生認為：“民族品牌應該突出品牌特色，嚴把質量關，加大產品研發投入，推進產品多元化，完善售后服務，給客戶提供更理想的方案。”國內市場需求的快速增加給民族企業帶來更多的發展機會，相信萬橋會抓住這個機遇，成為民族品牌的佼佼者。