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紡機“國家隊”的五年戰略——訪中國恒天集團有限公司副總裁葉茂新
2011-4-18 來源:中國紡織報
關鍵詞:紡機 恒天集團 十二五

    作為中國紡機制造業最大的“國家隊”,中國恒天集團有限公司每項重大舉措和戰略推進都會成為業界關注的焦點;作為國資委直接管理的唯一一家以紡機制造為主業的央企,中國恒天集團所走出的每一步都擔負著謀求企業自身發展與造福國家、行業及社會的雙重責任。“十二五”期間,中國恒天集團身上肩負著怎樣的發展使命?對于未來五年,公司又擁有怎樣的發展愿景?圍繞這些問題,記者專訪了中國恒天集團有限公司副總裁葉茂新。

  記者:《紡織工業“十二五”科技進步綱要》提出“50+110”項行業科技重點攻關和推廣項目。中國恒天集團在“十二五”期間負責哪些重大技術進步項目?順利完成這些項目對行業和企業具有何種意義?

  葉茂新:中國恒天集團在“十二五”期間承擔了紡紗設備中全自動轉杯紡紗機和噴氣、渦流紡紗機的重點研發,染整裝備中重點推進新一代多功能、智能化的在線檢測與控制系統研發和產業化應用等眾多國家及行業重點技術進步項目。

  在這些新技術中,大部分在“十一五”期間已經開始進行前期研究,“十二五”期間的工作重點是讓這些新技術實現產業化應用。這些技術水平有的是國外能達到而國內達不到的;有些技術目前還只是我們和國外同步推進的研發方向。可以說,這些新研發的技術都達到了國際先進水平。

  順利完成這些項目將有助于提升我國紡織行業的整體水平,推動新型紡織機械的普及;有助于紡織企業降低設備投資,提高投資收益比、產品質量、生產效率和產品附加值,緩解用工矛盾;有助于環境保護和節能減排。從企業角度來說,這些項目的實施將推動中國恒天集團躋身紡機高端技術型企業行列,引領國內紡機業的發展。

  記者:未來五年,中國恒天集團整體規劃和戰略目標是什么?

  葉茂新:未來五年是我國紡機產業整體結構調整的關鍵時期。紡機業務是恒天的核心主業。在紡機領域,恒天的定位就是“打造裝備旗艦,引領紡織發展”,整體目標是用五年的時間在規模上做到全球第一,然后再用五年的時間在技術水平、產品質量等各方面都做到全球第一。在未來五年,恒天在紡機業務方面的銷售收入要力爭達到150億~200億元人民幣。

  從規模來看,目前恒天紡機規模為全球第二,約為規模最大的歐瑞康集團的2/3。未來紡織業的發展主要集中在發展中國家,尤其是東南亞地區。與歐瑞康相比,恒天有市場優勢,也有自身的制造業優勢,未來五年的增長速度會更快。

  “十二五”期間,公司將從內涵式增長和外延式增長“兩個渠道”著手,利用技術創新和資本運作“兩個輪子”,通過產品結構調整和優化內部流程來實現集團整體發展目標。

  首先是要抓好技術創新。現在恒天在紡機領域,無論是技術上還是規模上都是國內第一,但是在技術層面上與國外先進紡機企業相比還有差距,尤其是原創技術方面。所以我們會利用“十二五”期間全球紡機行業結構調整的有利條件,通過購并和海外投資等資本市場運作手段,引進國際先進技術,成立海外研發團隊,把國際上一流的紡機產品吸引進來,使集團具有技術上的原創能力。

  同時,公司也將在國內著手建立完善恒天自己的研究院,成立研發隊伍,結合恒天現有的兩個國家級技術中心和八九個省級技術中心,通過資源整合,形成一定規模的國內研發體系,從而實現國內和國際在技術研發上的優勢互補和領域對接。

  在資本運作方面,公司將充分利用資本市場,通過購并一些海外有技術但沒有市場的企業,形成我們自己的技術研發團隊,提升恒天自身的技術創新能力;同時,通過購并來引進國際先進的管理理念和制度,使恒天成為一個國際化的跨國公司。

  資金方面,目前恒天處在一個良性循環階段,具有比較雄厚的資金實力,還可以通過中期票據和海外并購貸款,解決一些重大并購項目的資金問題。

  此外,國家也將對恒天未來五年的發展給予一定的政策扶持,鼓勵企業通過“走出去”,不斷提升技術創新能力和管理水平。

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