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    4月7日，科技開發部組織召開了永新集團第一季度技術工作會議。西北化工、隴神戎發、天虹公司分管技術領導和相關技術、質量負責人參加了會議。會議由集團技術中心主任盛永寧主持。
    本次會議，總結了集團公司一季度各項技術工作，安排了二季度專利申報、產學研合作、項目實施等重點工作，認真分析了一季度工作中發現的問題，并提出了相應的措施和建議。
    會議評審了集團公司2011年立項的科研項目，評審結果為：今年立項項目均按計劃進度有序實施，較好地完成了一季度目標任務。各子公司提交了立項申請報告、制定和下發了新產品設計開發任務書，西北化工根據項目進展情況，召開了22個（集團4個，西北化工18個）立項項目的評審會，出具了項目評審報告，明確了下一步項目工作計劃，項目實施與管理較好。
    為進一步科學、規范、有序完成各項技術工作，會議還討論了《集團技術中心及科技開發部運行管理辦法》、《科技進步獎勵制度》、《新產品設計和開發管理流程》等規章制度和業務流程，明確了集團技術中心、集團科技開發部及各子公司技術研發、質量管理部門的定位和職責。會議強調：集團技術中心是虛擬化的集團技術工作實施單位，實體在各子公司，目前與集團科技開發部合署承擔管理職責。集團科技開發部是集團機關職能部室之一，是集團公司技術歸口管理部門。會上，參會人員結合企業實際，圍繞如何積極有效控制產品質量展開了討論，隴神戎發介紹了藥物生產配料過程中的雙人獨立復核制度和批料清場制度，大家在加大生產關鍵工序質量管理預防控制力度、強化基礎管理、提高崗位員工責任心等方面提出了建議。
    會上，科技開發部匯報了與蘭州理工大學產學研方面的工作進展，討論了《校企合作協議書》，就下一步校企合作的“卓越工程師培養計劃”、“基地建設”等工作進行了初步安排。除此之外，科技開發部還結合《國家級企業技術中心》的各項考核指標要求，針對企業目前現狀，分析說明了我公司存在的差距，明確了技術中心“十二五”期間努力方向和重點工作。同時希望各子公司能提高認識，改進工作，通過各方面的提升，創造條件提高企業技術創新能力，達到國家標準要求。
    最后，集團技術中心主任盛永寧總結指出：各子公司技術部門積極配合，按要求及時提交了充分、翔實的工作總結和項目進展匯報材料，使得集團范圍內的首次技術工作會議順利召開。今后每季度都將召開集團公司技術工作會議。希望各子公司技術部門在今后的工作中能及時溝通，規范業務流程，切實履行省級企業技術中心各項職責，爭創國家級技術創新與服務平臺，提升企業技術創新能力，促進企業發展。