從2011年一季度起,太平洋成套公司進入了訂單交貨高峰期,為了加強對各類化纖訂單項目的運行質量,降低二次成本的數量,該公司采取了一系列措施,對在建項目實施了項目啟動上場會、下場小結會、季度質量工作點評會等新措施。
圍繞產品質量這個主題,成套公司堅持了一仔細、二全面、三到底的做法,并對生產過程中發現的質量問題做到及時分析、反饋,并及時解決項目執行本身的問題,為完善質保體系創造條件。今年一季度該公司已對江陰地區、江蘇地區的一些項目開展了質量點評;從第二季度起公司還將對四個涉外項目和國內四個項目列入下場會和質量工作點評會議程進行點評,這樣既滿足了用戶對產品質量的要求,又保證了企業營銷、技術、生產、管理各方面質量工作的進一步提升。