隨著中國塑膠工業(yè)的發(fā)展，近年來中國塑膠機械工業(yè)的年增長率都在30%左右，利潤率增長也遠高于工業(yè)總產(chǎn)值的增長，我國成為世界塑膠機械生產(chǎn)大國和消費大國，但多年來出口值一直只占全部銷售值的5%～l0%，這與塑膠機械大國如意大利出口額占其總產(chǎn)值50%左右相比，是十分不相稱的。
一、走出國門，增加出口硬道理
作為重要的技術(shù)裝備，塑膠加工機械廣泛應(yīng)用于建筑材料工業(yè)、包裝工業(yè)、電器電子信息工業(yè)、農(nóng)業(yè)、汽車及交通業(yè)、輕工業(yè)、石油化學(xué)工業(yè)、機械工業(yè)、國防工業(yè)等國民經(jīng)濟各個部門及人們生活的各個領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟中日益顯示出極為重要的作用。中國塑膠機械產(chǎn)量以臺數(shù)計連續(xù)9年位居世界第一，年均占世界總臺數(shù)的一半以上。中國已成為當之無愧的塑機大國，但絕非塑機強國。目前中國生產(chǎn)的塑膠機械已可以滿足國內(nèi)的基本需要，但與世界先進水平相比，中國塑膠加工機械在質(zhì)量穩(wěn)定性、自動化程度等方面還有一定差距。在談及中國塑機的世界地位時，國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝對中國化工報記者表示，過去十年中，中國塑膠機械行業(yè)最高年份銷售額為280億元人民幣，年均不到世界的14%，在出口市場上只占6%。國內(nèi)市場份額的50%以上被進口設(shè)備占領(lǐng)。根據(jù)我國目前塑膠機械的生產(chǎn)能力及出口潛力，增加出口應(yīng)當是我們進一步發(fā)展的基本出路之一。我們必須充分利用入世所帶來的機遇，努力創(chuàng)造條件，走出國門，拓展我國塑膠機械工業(yè)發(fā)展的國際市場。
二、提升附加值，增強國際競爭力
在大型、精密和高速設(shè)備方面，中國塑機國際競爭力依然不足，近年來中國進口的塑膠機械的數(shù)量也在迅速增長，每年進口各種塑機數(shù)萬臺套，進口的塑膠加工設(shè)備價值約為國內(nèi)塑膠機械總產(chǎn)值的兩倍，這說明國外先進的塑膠機械制造商在技術(shù)上具有比較明顯的競爭優(yōu)勢。特別是在某些產(chǎn)品的生產(chǎn)上，進口設(shè)備占據(jù)主導(dǎo)地位，如中國耐熱PET清洗流水線的生產(chǎn)，幾乎全部是由進口設(shè)備完成的；高檔薄膜生產(chǎn)設(shè)備也全部是引進的生產(chǎn)線。
對比2001-2009塑機進出口價格指數(shù)不難看出：進口設(shè)備價格一路攀升，去年進口的平均價格達到16.06萬美元，而出口設(shè)備價格卻一直處于低位，去年平均價格僅爲2.44萬美元，進出口價差還在擴大。這充分暴露出中國出口塑機主要服務(wù)于中低端市場且產(chǎn)品附加值低的問題。
除產(chǎn)品附加值低外，國產(chǎn)塑機與世界水平的差距還表現(xiàn)在：設(shè)備效率低、制品精度低、單位能耗高、測量和控制技術(shù)落后以及設(shè)備壽命短。改變這種現(xiàn)狀，必須增強中國塑機在國際市場的競爭力。
三、改變發(fā)展理念關(guān)注用戶行業(yè)需求
中國塑機行業(yè)為幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域提供裝備，這些行業(yè)對塑膠機械都有不同程度的現(xiàn)實需求和潛在需求，但這些行業(yè)大都對塑膠機械了解不多。什么樣的需求，尤其是潛在的需求可以用塑膠機械提供解決方案，這些行業(yè)并不清楚。因此，改變塑膠機械開發(fā)理念就成了塑機業(yè)沖破數(shù)十年來低位模仿瓶頸而設(shè)法使產(chǎn)業(yè)提高的重要前提之一。
在這方面，國外企業(yè)的做法值得我們借鑒也說明了今后發(fā)展的趨勢。
例如，巴頓菲爾與辛辛那提合并后，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為：建筑（型材）、基礎(chǔ)設(shè)施（管材）和包裝三個事業(yè)部。這些部門對應(yīng)的都是前方應(yīng)用領(lǐng)域，而不是就機器形式而分類。
1、從塑膠制品開發(fā)開始，向塑膠機械使用者提供從制品、工藝配方、設(shè)備和售后服務(wù)等的全方位服務(wù)。
2、按照用戶的要求，設(shè)計制造出專為用戶解決其工藝困難的適用設(shè)備。
3、及時借鑒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展，將各類最新的科技成果運用到本行業(yè)上。如電子、通訊產(chǎn)業(yè)和汽車工業(yè)、航天工業(yè)的科技成果。
4、緊跟材料科學(xué)的進展，使新型設(shè)備適應(yīng)新型原材料的加工。
5、樹立用戶在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素是設(shè)備這一理念，力求設(shè)備運行的高速、高效和節(jié)能。
6、企業(yè)之間有優(yōu)化重組的案例，但未見大化工企業(yè)那種大規(guī)模的聯(lián)合。由于國外專業(yè)化協(xié)作很成熟，塑膠機械生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不會太大。
7、打破原有行業(yè)界限，塑膠機械為各行業(yè)服務(wù)已成定式并向縱深發(fā)展，進而有可能向引導(dǎo)市場消費過渡，但要注意引導(dǎo)必須是正確導(dǎo)向。
8、在條件許可的情況下，通過各種方式，包括合資、合作，繼續(xù)借鑒國外的先進制品及工藝和設(shè)備以發(fā)展我國的塑機，提高技術(shù)水平。
9、國內(nèi)中低檔市場容量會被擠壓得越來越小。部分企業(yè)分化重組，有些企業(yè)將減小塑膠機械比例而轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營，有的企業(yè)將避開國內(nèi)惡性競爭進而開辟國外市場。
10、社會專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個局部市場將生意做大。
11、加大科技投入，加速吸納高素質(zhì)的管理及科技人員，以圖進一步發(fā)展并爭取與世界列強相抗衡。