實踐摸索與團隊建設是技術進步的推力
問及國內碳纖維產業(yè)目前發(fā)展的障礙時，朱波說，首先是國內市場沒有意識到碳纖維的替代性，推廣有難度；另一個因素是技術制約成為行業(yè)做大的瓶頸。
對于碳纖維，國人眼界的不開放與國外實行的高端技術封鎖成為兩道高墻，其最明顯的反作用就在阻礙國內相關技術的推進上。國家科研資金畢竟有限，廣闊市場才是行業(yè)長久生存的土壤。“技術研發(fā)需要資金支持，而我們團隊的研發(fā)成果卻難找到敢應用的企業(yè)。”朱波說，“而且行業(yè)的進步，是在實踐摸索中進行的。”國內缺乏應用戰(zhàn)場讓他熱切期盼著相關行業(yè)中能夠出現(xiàn)“第一個吃螃蟹的人”。
朱波介紹說，目前他所在的研發(fā)中心，研發(fā)與市場掛鉤。市場化的運作已經相對成熟。一個專業(yè)化的技術服務團隊能為企業(yè)解決應用上的難題。“只要應用我們的技術，我們就管到底。”他的言語是要給那些報有懷疑態(tài)度的企業(yè)解除后顧之憂。有了專業(yè)穩(wěn)定的團隊對于應用企業(yè)來說，“售后服務”也就有了保障。而且在與合作單位合作時朱波的團隊會為企業(yè)培訓人才。授人以魚時授人以漁。
然而這樣一個專業(yè)的團隊組建著實不易。2000年，國家逐漸重視碳纖維產業(yè)的發(fā)展，政策導向才逐漸明朗。2010年，山東省碳纖維工程技術研究中心才建立起來。目前團隊中有7個在職老師，8個外聘員工，還有一些其他研究人員和在校的研究生。“這個團隊需要各個學科的人。高分子、碳纖維、計算機、機械工程等等專業(yè)知識的融合才能有集成化的思想，這對于相關工程的建設非常重要。”朱波坦言這樣的復合人才還是太少，建設團隊對于碳纖維產業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
近幾年，國內碳纖維技術的進步顯而易見。朱波曾先后到日本、中國臺灣等企業(yè)考察。他認為國內碳纖維技術與他考察企業(yè)的技術相比，是具備一定的競爭實力的。“國內企業(yè)總是認為國外的才是先進的，盲目崇外，對自身的不自信反倒阻礙了自身發(fā)展。”
碳纖維的研發(fā)找不到買家成了行業(yè)發(fā)展的難題，而有的企業(yè)卻反映找不到合適的研發(fā)者。針對這個矛盾，朱波認為，解決碳纖維的應用問題需要多個學科知識的交融，而目前院校專業(yè)化強，技術之間容易出現(xiàn)脫節(jié)，企業(yè)不可能到各個院校的各個專業(yè)口去請專家，國家應承擔起這方面的重任，出資建立技術推廣中心，企業(yè)如果有需求可以到此咨詢。朱波表示，國家在這方面的統(tǒng)籌規(guī)劃也是一種政策扶持。