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　　2011年，悅達集團針對錯綜復雜的經濟形勢，采取扎實有效的措施，努力克服不利因素，強化生產經營力度，積極實施重點工程。南緯悅達纖維科技有限公司的絲光棉項目已經建成投產，貼合布項目也即將投產；南緯悅達研究院獲得鹽城市政府1000萬元的大力支持，辦公樓正在建設；中國臺灣新灃、日本大伸汽車地毯項目已經正式啟動；悅達眾翔針織染整項目80臺大園機已經投產；紡紗一廠18臺倍捻改造項目竣工投產，紡紗二廠1.7萬錠改造完成；銀港棉業公司氣流紡項目完成搬遷，生產經營有序開展。去年公司全力打造了悅達紡織“路凱·杰尼”運動休閑服裝品牌。目前，“路凱·杰尼”秋冬服裝800個款式已經投放市場，春夏服裝600個款式完成了設計打樣，武漢、天津、上海3個專賣店已經正式開業。

　　過去的一年，公司積極開展管理和技術創新年活動，廣大職工在公司各條戰線發揮了重要作用，取得了顯著成效。在技術創新中，紡紗一廠、二廠和三廠收獲頗豐，實現小改小革29項，采用并實施合理化建議9項。在產品研發工作中，公司累計開發各種新產品近50大類。在市場營銷活動中，營銷部員工深入客戶，與十大客戶建立了研發聯盟，新產品銷售占銷售總額的21%以上，多種纖維混紡產品占總量的38%。在制度和管理創新上，營銷部調整營銷模式，推廣超市、研發、訂單等銷售模式，加快了反應速度，滿足了客戶需求；實施大客戶策略，前30名客戶占銷售量的60%以上，在市場不好的情況下，起到了重要的支撐作用；與大客戶建立產品研發聯盟，以研發為推手，鎖定客戶和市場，提高了忠誠度；生產技術部采取三線質量管理模式和售后服務回訪體系，提高了客戶滿意度。