去年，5月21日，被授予2011中國橡膠制品行業最具競爭力50強企業和2011中國化工行業最具競爭力500強企業稱號；6月28日，在世界品牌大會發布的基于財務分析、消費者行為分析、品牌強度分析的《2011中國500最具價值品牌排行榜》中，玲瓏輪胎品牌價值由去年的70.91億元上升至92.69億元，名列第129位，連續8屆上榜，位居國內輪胎行業首位，其國際化品牌戰略初見成效。適逢時機，《汽車觀察》獨家對話“中國輪胎出口第一品牌”掌舵人王鋒，洞悉企業未來營銷策略及品牌戰略。
王峰：多年來，玲瓏輪胎順利在海外發展，未來是否考慮將重心轉移到國內？
答：國內乘用車市場多以外資品牌為主，他們都有自己多年來的海外輪胎配套體系，進入中國市場后，這些配套商也跟著進來，國內輪胎企業基本上沒機會。2011年相繼出現了一些有關輪胎企業的負面消息，這既給玲瓏輪胎提供了一個自我展示的機會，同時也能讓消費者正面認識輪胎對于汽車性能及安全的重要性。玲瓏輪胎下一步會加大在國內發力，特別是在國內轎車配套領域。
王峰：針對國內外市場不同的發展環境，玲瓏輪胎有何差異化戰略考慮？
答：國內外市場銷售的側重點還是存在很大差異的。國外消費者比較理性，這與他們嚴格的交通法規是分不開的，品質如果達不到法律法規的標準，一旦出現質量問題將會是幾百萬美元的賠償，會遭受非常嚴厲的制裁。在海外市場，只要你的產品品質過關，消費者就會予以青睞，玲瓏輪胎的競爭優勢很容易就能顯現出來。而在國內，消費者并不了解輪胎對于汽車的影響到底有多大，這就需要我們在服務上去指導大家怎樣正確使用和保養輪胎，針對國內營銷，玲瓏輪胎更側重于拿技術實力去和主機廠溝通。
王峰：怎樣看待玲瓏輪胎與國內其他輪胎企業之間的競爭？
答：我認為這個行業有競爭才會發展得更快、更健康，只有一個人在賽跑是沒有動力的，中國輪胎行業需要存在一批實力派企業。只有大家都重視研發、品質管理、售后服務、網絡建設，行業的整體檔次才會提高。面對兄弟廠家的競爭，沒有壓力就沒有動力，玲瓏輪胎會比他們做得更好、跑得更快。