2012年4月27日，由青島市人民政府、中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院聯(lián)合主辦的“2012環(huán)渤海股權(quán)投資高峰會(huì)暨青島特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)接會(huì)”中國山東省青島市舉行。圖為橡膠谷管委會(huì)副主任、橡膠谷有限公司總經(jīng)理張焱。
橡膠谷管委會(huì)副主任、橡膠谷有限公司總經(jīng)理張焱
張焱：尊敬的李會(huì)長、范會(huì)長，尊敬的李秘書長。今天非常榮幸，主辦方給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，與在座的資本界朋友進(jìn)行共同探討資本和產(chǎn)業(yè)的融合。
目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云莫測(cè)，眾所周知，現(xiàn)在比較明確的有兩個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的需求非常渴望，甚至到了一個(gè)關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展、生死存亡的狀態(tài)。另一方面，資本確實(shí)在苦苦找項(xiàng)目，應(yīng)該說甚至有些基金成立了很長時(shí)間，錢卻投不出去，這是一個(gè)矛盾。另一方面，科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力非常難，科研人員也談我的科研成果非常好，為什么不能產(chǎn)業(yè)化，為什么大家拿不到錢？而企業(yè)在呼吁，我的科研創(chuàng)新、技術(shù)、支持為什么不夠。而咱們的資本，卻在苦苦尋找一些項(xiàng)目。這些矛盾，深層次的問題，剛才李會(huì)長已經(jīng)談了很多，不管是體制還是機(jī)制上，我從一個(gè)微觀的層面上，或者從方法論的層面上找一些辦法，到底是什么原因，怎么解決。
一方面，大家談到了一些體制機(jī)制的問題，實(shí)際我認(rèn)為很重要的是思維方式問題，作為一些科研人員，他的思維就是根據(jù)需求研發(fā)出一些高水平的、有技術(shù)前瞻性的技術(shù)，讓他有一種產(chǎn)業(yè)思維和資本思維是不現(xiàn)實(shí)的。反過來，搞資本的人讓他到產(chǎn)業(yè)當(dāng)中了解科研，這種想法也不符合他的價(jià)值觀。至于搞產(chǎn)業(yè)的人，他考慮的是現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，要是搞一些基礎(chǔ)的、長期科研研究，以及讓他考慮一些資本的東西，對(duì)他來講也是比較困難的。怎么來解決這些矛盾？我本人因?yàn)闀r(shí)間原因沒法兒從更多角度說，我就拋磚引玉，談一點(diǎn)本人看法。
要突破這種大家的思維、價(jià)值觀的不同，很好的辦法就是能不能搭建一個(gè)平臺(tái)，或者通過一種模式把他組合起來，通過這種方式把這些要素聚集在一起。舉個(gè)例子，比如美國硅谷，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，大家知道，通過它孵化出了非常優(yōu)秀的企業(yè)，硅谷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，硅谷的成功到底是因?yàn)槭裁矗科鋵?shí)我個(gè)人認(rèn)為是比較簡(jiǎn)單的，它就是一種創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制，是一種適合企業(yè)生存發(fā)展的氛圍。比如說他是通過這種協(xié)會(huì)的引領(lǐng)，政府的推動(dòng)，企業(yè)的參與，大學(xué)的支持，中介給予全方位的服務(wù)，只要你有技術(shù)，只要你有人才，你就可以得到你要的一些資金和環(huán)境，企業(yè)就非常適合他的生存和發(fā)展。這種平臺(tái)在國內(nèi)游沒有呢？實(shí)際國內(nèi)有這方面的雛形，很多優(yōu)秀的工業(yè)園也好，軟件園也好，包括科技街、孵化器，但這里面缺少的是一種要素的整合，是一種機(jī)制的建立，有些要素已經(jīng)存在了，但是缺少有機(jī)地把它們組合在一起。
舉一個(gè)小案例，也是我本人現(xiàn)在正在做的一件事情，也許對(duì)大家有點(diǎn)啟發(fā)。中國現(xiàn)在的橡膠工業(yè)發(fā)展非常迅速，但是大而不強(qiáng)，一會(huì)兒會(huì)有一個(gè)專題討論，會(huì)詳細(xì)去解讀。怎么突破這種大而不強(qiáng)的局面呢？我想單純從某一個(gè)企業(yè)來講是很難做到的，國有企業(yè)恐怕沒有考慮那么遠(yuǎn)，民營企業(yè)沒有這個(gè)實(shí)力，就應(yīng)該通過一種模式，這種模式是什么呢？我們就借鑒了硅谷的發(fā)展模式，成立了一個(gè)橡膠谷。橡膠谷是什么呢？就是做一個(gè)行業(yè)的生態(tài)圈，何為生態(tài)圈？足不出區(qū)，你想得到的教育、人才、科研、信息、市場(chǎng)，包括律師、會(huì)計(jì)師、銀行、基金，投資擔(dān)保，衣食住行，一應(yīng)俱全。應(yīng)該是一個(gè)官、學(xué)、產(chǎn)、研、資五位一體高度融合的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)打造好了的話，剛才談到的問題也許有所突破。比如橡膠谷把橡膠行業(yè)唯一的一個(gè)國際數(shù)據(jù)專利庫跟國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社進(jìn)行戰(zhàn)略合作，拿到了橡膠谷。這個(gè)專利數(shù)據(jù)庫覆蓋了九個(gè)國家兩個(gè)組織四個(gè)地區(qū)的專利，包括美國、英國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家，行業(yè)發(fā)展的脈搏和行業(yè)發(fā)展的技術(shù)資源，就可以很快檢索到。同時(shí)，又可以進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多好的技術(shù)、好的專利是可以把它產(chǎn)業(yè)化的。同時(shí)，把專利作為質(zhì)押物進(jìn)行融資，也推動(dòng)了科技進(jìn)步的發(fā)展。
當(dāng)然了，硅谷有一個(gè)斯坦福大學(xué)，橡膠谷有一個(gè)科技大學(xué)，是橡膠行業(yè)的黃埔軍校，聚集了國內(nèi)六個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心，33個(gè)省級(jí)以上實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心，兩個(gè)國際實(shí)驗(yàn)室，它已經(jīng)在行業(yè)里形成了研發(fā)最高平臺(tái)，也是集中度最高的平臺(tái)。再就是人才高地，源源不斷派生出好的技術(shù)和成果。同時(shí)，我們又引進(jìn)了一些基金和風(fēng)險(xiǎn)投資，青島市要打造一個(gè)千萬平米的孵化器，其中橡膠谷承擔(dān)了200萬平方米。這個(gè)孵化器，我考慮分三個(gè)層次，一個(gè)是種子期的，是真正意義上的孵化器。還有成長期的，是加速器。同時(shí)還有一個(gè)成熟期的，我們叫放大器。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，我們配以不同的資源來支持它，往往咱們搞資本的，老是覺得叫風(fēng)險(xiǎn)投資，為什么叫風(fēng)險(xiǎn)投資？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)非常大，風(fēng)險(xiǎn)的原因是因?yàn)槟銓?duì)產(chǎn)業(yè)不夠了解，信息不對(duì)稱。如果通過產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)非常了解，我們知道這個(gè)技術(shù)需不需要研發(fā)，研發(fā)方向是什么，成功之后我們覺得有沒有產(chǎn)業(yè)化的可能性。如果有的話，我把你需要的上下游資源、所要的環(huán)境，都幫你協(xié)調(diào)出來，給你配備好，我相信在這方面你的風(fēng)險(xiǎn)就可以規(guī)避。從投資的一種創(chuàng)新理念看，咱們從一開始的研發(fā)、引導(dǎo)，一直到產(chǎn)業(yè)的孵化、產(chǎn)業(yè)化，一直到成功，包括做成一個(gè)偉大的公司，這種體制的嫁接就會(huì)改變目前的“老母雞找食一樣”，扒一個(gè)項(xiàng)目看看可不可以，就變成一個(gè)真正的戰(zhàn)略投資者。不僅把資金給你作為載體，更多的是給你戰(zhàn)略的資源，甚至發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)從管理、人才、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈整個(gè)體系來支持你。通過這些努力，就能改變投資和產(chǎn)業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、隔閡的局面。
時(shí)間原因，我也不贅述了，在座的都是專家，我也希望大家不要做一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資者，而真正意義上做一個(gè)戰(zhàn)略投資者，投身到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。我也非常歡迎大家有時(shí)間可以到橡膠谷指導(dǎo)工作，說得不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家。