德國自4月1日起下調光伏補貼的幅度高達29%，并且引入每月下調機制的補貼削減計劃。
“終端用戶的補貼幅度降低，直接影響下游系統(tǒng)集成開發(fā)安裝商，這些項目公司將壓力直接傳導給中游太陽能組件生產商，組件價格便隨之下降，多晶硅價格也跟著下降。”陳卓說，“處在中游的中國公司并非主動降價傾銷，這是大環(huán)境使然，太陽能世界指責中國公司的邏輯是混淆的。”
此外，太陽能世界目前的成本之困也在于其產業(yè)布局和商業(yè)判斷的失誤。
光伏產業(yè)的核心競爭在于成本競爭，包括領先的技術和規(guī)模成本優(yōu)勢。美國第一太陽能公司(FirstSolar)便是業(yè)界佼佼者。幾年前，太陽能世界做全產業(yè)鏈的努力時在技術上遭遇困難，又將生產基地放在成本高昂的歐美，不像第一太陽能將生產基地放在了成本較低的東南亞。
盡管如此，太陽能世界的經營狀況也沒有它所宣稱的那么慘淡，其毛利水平并不比中國公司差。“不論歐洲、美國還是中國，都有成功的光伏企業(yè)。”陳卓說，自然也有經營不善虧損破產的企業(yè)。“中國因素”只是擋箭牌。
復雜的歐盟市場
統(tǒng)計數字顯示，2010年中國出口的光伏產品80%以上銷往歐洲。2011年這個數字雖然有所下降，但也接近57%。相比之下，2011年亞洲和美國的市場份額分別只有21%和15%。
根據英利綠色能源2011年年報，外銷市場中對歐盟出口份額超過60%，其中德國是歐盟最大的市場。
如果美國市場的喪失會讓中國光伏企業(yè)“很受傷”，那么歐洲陣地的淪陷將是一場真正的災難。
據業(yè)界估計，美國對中國光伏產品的反傾銷會令中國企業(yè)損失大約20億美元，但如果歐盟跟風，這損失就大了，估計達數百億美元，這將是中國涉反傾銷金額最大的案子，對中歐貿易乃至經貿合作產生非常大的負面影響。
如果歐盟對中國光伏產品發(fā)起反傾銷，利弊何在？
整個光伏產業(yè)鏈中，歐美集中了上下游企業(yè)。中國從歐美進口設備和硅原材料。在上規(guī)模的中游光伏組件廠中，中國優(yōu)勢比較明顯。
而據第三方統(tǒng)計，大量產業(yè)價值和就業(yè)機會都集中在上下游。比如，美國整個光伏產業(yè)鏈10萬個就業(yè)機會中，太陽能世界僅創(chuàng)造了1000個，其余均集中在上下游。
此外，歐美上下游企業(yè)直接受益于具有成本優(yōu)勢的中國中游企業(yè)。如果對中國企業(yè)發(fā)起反傾銷調查，受損的將是歐洲本土企業(yè)。
就這一點而言，德國一家太陽能企業(yè)近日表示反對任何形式的反傾銷，因這會牽連上游企業(yè)利益。
對于正在進行的行業(yè)整合，不論是投行、基金機構，還是公司、專家，均認為從長期來看，新能源產業(yè)經歷整合的陣痛是個必經之路，價格下跌也是必然結果。并且這也符合歐洲政府既定政策之一——下調光伏電價，最終實現(xiàn)平價上網的目標。“歐洲政府總不能回過頭來懲罰這些幫助它們實現(xiàn)目標的人吧？”陳卓反問。
由此分析，德國政府以及歐盟內部對中國光伏產品是否發(fā)起反傾銷意見并不一致。
目前，只有德國新上任的環(huán)境部長彼得·阿爾特邁爾(PeterAltmaier)支持對中國光伏產品發(fā)起反傾銷調查。但意大利大量的設備供應商則十分青睞中國企業(yè)。
陳卓對歐盟是否跟風持謹慎態(tài)度。在各國都對具有戰(zhàn)略作用的新能源產業(yè)持非常重視的態(tài)度下，光伏產品極有可能被政治議題“綁架”。有美國作為先例，歐洲又處于處理歐債以及希臘問題的棘手階段，難保歐盟不會對中國光伏產業(yè)下手。