橡膠
今年以來，桂林橡膠機械廠采取多種措施盤活庫存資金。二季度，該廠經過對積壓1年以上不用的庫存進行分項調查，找出原因，加以合理利用，降低了庫存214.7萬元。
為了降低庫存，該廠采取了以下措施：召開庫存物資專題會，通報庫存變化情況，與技術中心、車間和倉庫溝通，掌握好各產號用料情況，利用積壓庫存，減少庫存資金的占用浪費，促進庫存物資再利用；各部門倉庫建立管理流程，明確倉庫存放物資明細、如何建檔、標識等信息；梳理臺賬，物資存儲有定置、有標識，設專人進行管理；物流公司對庫存物資進行A、B、C分類，列出物資明細，并對每種物資應該如何存放做出明確規定；倉庫進行了定置管理，明確區域、數量、物資，提高了倉儲管理水平。
該廠還做好廢舊物資利用，經營辦牽頭對節能獎勵方案進行確認、改進并下達業務計劃書；監察審計部確定各種物資的處理方式，降低庫存積壓；持續改進，并將基本要求及示例照片發送至各部門，供大家學習參考，并對庫存管理推進情況進行跟蹤落實。
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（佳）