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中石化開始整合潤滑油有任務 穩(wěn)步推進非油品業(yè)務發(fā)展
2012-8-2 來源:中國聚合物網
關鍵詞:潤滑油 整合 中石化
    在謀劃石油工程相關業(yè)務專業(yè)化重組的同時,中石化近年來還在穩(wěn)步推進旗下潤滑油及非油品業(yè)務的增長與整合。按照中石化長遠規(guī)劃,潤滑油及非油品業(yè)務也將成為接下來進行專業(yè)化重組直至分拆上市的對象。

  非油品業(yè)務規(guī)模逐漸壯大

  在國內加油站網絡逐步完善、加油站數量走向飽和之際,非油品業(yè)務將成為石油巨頭重要的新利潤增長點。對于中石化來說,打造非油品業(yè)務巨艦更早已成為公司“在同質化競爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動”。

  所謂非油品業(yè)務,主要指加油站油品銷售之外的其他業(yè)務。截至2011年底,在中石化3萬多家加油站中,已有逾1.9萬家開設了易捷便利店。

  中石化財報顯示,2011年,公司非油品業(yè)務收入達到82.6億元。盡管這一收入在中石化去年全年逾2萬億元的收入中占比微乎其微,但這塊新業(yè)務未來的市場空間卻備受中石化高層倚重。

  早在2008年中石化首推非油品業(yè)務時,時任中石化總經理的蘇樹林就表示:“發(fā)展非油品業(yè)務,把加油站打造成綜合服務站和汽車生活的驛站,不僅僅是為了尋求新的效益增長點,更是我們在同質化競爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動。”

  去年傅成玉從中海油轉任中石化董事長以后,更是把非油品業(yè)務成長提升到一個新高度。目前中石化集團旗下各地子公司已在發(fā)力非油品業(yè)務,包括圍繞加油站做大便利店,借助營銷網絡平臺探索發(fā)展電子商務等。有消息稱,中石化將2015年非油品業(yè)務的營收目標定在500億,4年增長400%。

  中石化非油品業(yè)務推廣主要依托旗下中石化森美等公司來實施,后者通過搭建加油站電視傳媒信息發(fā)布平臺,積極拓展加油站店內廣告業(yè)務,努力培育新的經濟效益增長點。據了解,僅中石化森美下屬福建分公司規(guī)劃的電視傳媒首期平臺就達220座站點,計劃于2012年年度完成,2013年初交廣告公司運營。

  潤滑油業(yè)務整合已展開

  在做大非油品業(yè)務的同時,中石化也在謀劃潤滑油業(yè)務的專業(yè)化重組。潤滑油業(yè)務是中石化的品牌業(yè)務,將這項業(yè)務進行專業(yè)化重組,無疑將對整個中石化產生重大影響。

  綜合各方消息,根據中石化總部的規(guī)劃,過去由中石化各省市石油銷售公司承擔的潤滑油銷售業(yè)務將全部劃歸中石化潤滑油公司(即“長城公司”),從而使后者成為產銷研一體化的獨立實體;而隨著長城公司重組的完成,其獨立上市也將穩(wěn)步推進。

  據了解,“長城”潤滑油在國內擁有30%-40%的市場份額,今年1-6月僅浙江一地“長城”潤滑油的銷量就達到11.7萬噸,其中毛利率最高的包裝油銷量達到3.1萬噸。目前整個長城公司的潤滑油年銷量更高達160萬噸,較10年前增長了1倍以上。

  “長遠來看,包括潤滑油和非油品業(yè)務都將可能被獨立出來,并單獨上市,傅成玉在中海油推廣的專業(yè)化重組的成功經驗將被復制到中石化。”一位業(yè)內人士對記者分析。

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