專業培訓，打造精英團隊
此次年中會議主要內容為對美涂士上半年的工作進行總結及對下半年工作進行部署，同時對事業部員工進行培訓。首先，任德忠總經理致開幕詞，并要求美涂士人以虛懷若谷的心態投入到接下來的工作中。“每一個美涂士員工都應該有‘空杯心態’，通過這次培訓，希望達到一個目的——從目標、方法、工作步驟上明確職責。”
接著，專業營銷培訓打響了會議的第一炮。為提升美涂士人的實戰能力，打造精英營銷團隊，美涂士邀請建材行業資深營銷專家進行專業銷售培訓，內容涉及經銷商理念管理、渠道深度分析、門店管理、隱性渠道拓展、工程渠道拓展等方面。
專業講師采取理論與實例相結合的啟發式教學方式，并與美涂士學員進行了深入互動，重在提升受訓人員的營銷能力與實際解決問題的能力，為美涂士人以后的市場營銷工作提供更好的指引。
放手三搶，展望銷售藍圖
專業培訓結束后，任德忠總經理對美涂士2012年上半年工作進行了總結并對下半年的整體工作進行部署。
任德忠談到，2012年是美涂士繼往開來、搶占市場的關鍵一年，美涂士2012年立體化營銷戰略大力整合多方資源，開展持續一整年的“健康行•美到家”活動，借助“家裝之美”、“公益之美”、“夢想之美”及“生活之美”四大主題活動，讓新一輪品牌傳播盛裝起航。
“美涂士在上半年‘中考’成績中交了不錯的答卷，在品牌營銷、渠道建設、終端銷售等方面都基本達到了預期的目標，下半年我們將繼續出臺一系列的措施，開拓更大的市場。”會議上，任德忠對事業部任務完成量、工作成果、存在問題及需要改進的地方作了概括性總結，并鼓勵全體美涂士人在下半年的工作中再接再厲，深耕市場取得更好的成績。
在對事業部下半年的工作部署中，任德忠總經理給營銷人員指明了搶占終端市場的方向。他指出，在撲朔迷離的市場環境下，品牌之間的博弈勝負在于能否快速地進行“三搶”。“只有搶占、整合盡量多的資源，才有可能在激烈的市場競爭中站穩腳跟、脫穎而出。”