進入2012年，這是中國橡膠機械行業發展史上面臨需求下降沖擊，最為艱難的時期，然而雙星橡機卻取得了不凡成績：雙星輪胎硫化機銷往國內外大市場；雙星大型輸送帶平板硫化機已進入我國輸送帶行業10大名企的前5家，并出口印度、斯里蘭卡、泰國、澳大利亞、俄羅斯、伊朗等國家。
從雙星集團的“一分子”，成長為世界級的“大塊頭”，面對市場需求萎縮的巨大壓力，雙星橡機是如何“突圍”的呢？
從跌倒處奮起
受歐美經濟危機以及國際橡膠原材料價格不穩等因素的影響,國內外輪胎制造企業紛紛減產，甚至停產,橡機市場也面臨嚴重沖擊。2011年8月起,雙星橡機的有些客戶將硫化機的訂單暫停或延緩,導致生產任務的驟減。
是“坐以待斃”，還是奮起“抗爭”？
“市場如戰場，競爭如戰爭”、“敢為天下先，勇于爭一流”的雙星名牌“競爭文化”，使雙星橡機公司領導認識到：面對困難，不能消極悲觀，只有應戰，加快創新，才有出路，沒有別的選擇！
針對全鋼子午胎設備市場蕭條的現狀，雙星橡機公司將銷售重點迅速轉向半鋼胎設備、全鋼工程胎設備和輸送帶生產線。
然而，前幾年，雙星橡機公司由于涉足平板硫化機行業較晚，技術落后，造成產品質量不穩定，市場上出現過質量事故，產品和企業的形象在市場上受到影響。現在再生產平板硫化機，公司領導心有余悸。
雙星機械總公司領導及時靠上，因勢利導，一同分析市場，協助雙星橡機公司加大技術創新力度，從外部邀請行業專家為雙星平板硫化機產品把脈，從社會上聘請高級工程師擔任技術帶頭人，引進先進檢測設備，提升質量檢驗水平，讓雙星橡機領導逐步打消了畏難情緒，樹立了信心。
“跟著市場走，圍著市場轉，隨著市場變”。雙星橡機公司利用專家的技術實力，聯合開發新產品，工廠一線利用“獎下罰上”質量管理法，狠抓精細化制作，把產品做精做細，使雙星橡機產品適應了市場要求，雙星智能自動化液壓雙模硫化機、雙星雙模輪胎定型硫化機、雙星大型輸送帶平板硫化機等產品，成功進入國內一些知名品牌企業。
從市場中崛起
我國橡膠機械產業經過10多年的高速發展，產能迅速膨脹。眾多廠家紛紛搶奪有限的訂單，導致市場競爭激烈。
面對嚴峻的市場形勢，雙星橡機公司領導深刻認識到，要想實現企業持續穩步發展，必須抓好市場，讓經營龍頭昂起來。
發揮“三名”優勢，進軍高端市場。為提高雙星輸送帶生產線市場影響力，雙星橡機公司發揮雙星集團總裁汪海的名人效應和雙星名牌優勢、雙星集團名企優勢，成功進入了我國輸送帶10大名牌企業中諸如橡膠六廠、浙江三維等5家企業，使雙星輸送帶設備在行業的影響力得到提升，不僅具備了與國內同行業強企一爭高低的實力，而且在與國際名牌德國一橡機制造企業的競爭中取得了勝利，得到了價值不菲的輸送帶訂單。
敢賣、會賣、用心賣，由賣單機設備到賣技術、賣服務。雙星橡機公司與同行業企業、科研院所、高等院校、技術咨詢公司的一批專家建立了良好的合作關系，讓雙星橡機經營人員了解了行業最前沿的技術和專業知識，提升了改進產品、指導客戶、服務客戶和賣技術、賣服務、賣裝備的能力。如，針對一些國家技術基礎薄弱的現狀，與技術咨詢公司聯合，他們推行了“技術+裝備”的銷售模式，大膽承接國外輪胎、輸送帶項目整體大包工程，幫助客戶最終生產出合格的產品，改變了雙星橡機過去只賣單機設備的低端路子，樹立了良好的國際市場形象。
實施國際、國內市場“兩條腿走路”，使雙星橡機實現了逆市突圍。2012年一季度，成功取得了工程子午胎硫化機大額訂單，彌補了載重胎硫化機訂單的不足；1月至7月，輸送帶生產線實現訂單近億元。