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    茂名石化苯乙烯車間持續(xù)深化精細(xì)管理，克服乙苯脫氫催化劑達(dá)運(yùn)行末期等不利因素，通過抓人員素質(zhì)提升、班組紀(jì)律管理等措施，確保了裝置運(yùn)行平穩(wěn)。9月份，苯乙烯裝置平穩(wěn)率達(dá)99.77%，創(chuàng)今年最好水平。

    苯乙烯車間以重要工藝參數(shù)和聯(lián)鎖指標(biāo)為競賽內(nèi)容，在班組之間開展平穩(wěn)率競賽，每周評比一次，對排名靠前靠后班組進(jìn)行獎懲考核，用“以賽代練”方式提高職工技術(shù)水平；同時(shí)，車間強(qiáng)化聯(lián)鎖指標(biāo)培訓(xùn)，每周一到周五抽查白班班組人員對控制指標(biāo)的熟悉情況，確保技能操作人員控制好指標(biāo)，為提升工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

    苯乙烯車間加強(qiáng)對工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的管理。在考核制度上加大對班組平穩(wěn)率的考核，由原來的每周考核變?yōu)槊刻炜己耍�大大提高了班組的生產(chǎn)執(zhí)行力，裝置平穩(wěn)率穩(wěn)步攀升。9月份裝置平穩(wěn)率達(dá)99.77%，創(chuàng)今年最好水平，比1月份的99.64%提高0.13個(gè)百分點(diǎn)。