q年来，人力成本不断攀升，q让作ؓ传统产业的涂料企业面临诸多压力，而{型升U成了涂料企业谋求发展的唯一\。目前，我国涂料行业发展依然以高投入、高消耗和高排攄_放模式ZQ这q切要求我国涂料行业摆脱_放式发展模式?
开攑ּl营成发展趋?/strong>
现在Qƈ不是一个只要你能拿出商品，׃有h买的时代了。对于大多数工厂来说Q闭门造R是条死?q苹果在中国的市场都有所下滑了——就它具备很多的“唯一性”，也被国的小c_为给q上了?
新技术，新科技Q新产业……多数的传统是在渐渐被代替的Q而且q很多工厂不断地更新技术，也有被淘汰的风险Q这已经不是单单能靠技术就能领先的时代了。只有将发展的模式{变，加上更先q的技术，更优U的服务，更加明确的品定位，更科学的理Q更的q营模式……才能让工厂在这个大潮下更好地zM厅R美国的很多涂料厂里工h很少Q甚x?他们的工厂里基本是全自动化，机械化程度非帔RQ而且工厂车间里有着IQ当我们q在想着如何招更廉h的劳动力的时候，国早已l步入机械化时代?闭门造R?N要当别h开着飞机飞过你的头顶Ӟ你才能发现自q落后?
企业需提供全方位服?/strong>
如果商品比作“珠”，那么֮在购买这个商品的时候n受到的服务、售后以及便利便是“椟”。对涂料业而言Q客户ؓ什么会选择其他不选择?或者ؓ什么选择你而不选择其他?在品大同小异的前提下，服务Q售后以及给客户带来的满x和便利度便是原因?
如今已经有不涂料业公司行业领域扩大到服务层面Q除了提供品外Q还提供更全面的服务Q比如说盈的“包装一体化”等。随着涂料业大变革Q各工厂ULL转型之\Q而更好、更全面的服务必然会是大多数工厂的选择。当客户愿意掏钱C的商品时Q他们所看重的ƈ不一定只是你的商品本w，而是你的服务。虽然你不一定会面“还珠”的状况Q但L信，Ҏl对是冲着那“椟”而选择你的商品?
向技术密集型靠拢
我国涂料业ؓ什么发展繁荣，甚至被誉为“世界工厂?最主要的原因大概是有着巨大的市场和廉h的劳动力。不q现在看来，q种“世界工厂”的势头是在不断下降的——连富士康都搬到印度M!
有报道认为，中国力_力h?20-64?从2015q后开始负增长Q而且下降速度超q日?中国q龄l构很快p变n高度不稳的倒三角Ş——劳动力短缺Qh口老年化，l济zd下降。中国持ln受了三十多年的“h口红利”，gp告一D落了。此外，随着机械化程度的加深Q“机器h”时代也会慢慢到来，q将是工厂生产效率的变革。这对h才的要求也会来高Q个体h力成本也会越来越?
现在q不是一个能l箋容忍涂料业主从个体劳动力w上降低成本的时代，相反Q还需投资更多Q更高的薪水Q更好的利Q更好的保障Q而这一切的目的是ؓ了让效率更高Q让单位人工成本更加h竞争力?
涂料业大变革时代Q各工厂面临山大的压力。除了整个涂料业的行情外Q其他各U因素包括政{、税收、环保、管理、市场等{方面都使工厂发展面临问题。这U时刻，让很多工厂都面“To Be or Not To Be”的选择Q是l历늗Q冒着危险凤凰涅槃Q还是按照现有模式，l箋发展下去?
