乐高每年生600多亿个积木，其可持箋性潜力巨大，但同时这又是一Ҏ(gu)战?
乐高为其可持l性材料中心招聘了100名专Ӟq对目前M一位塑料材料行业从业者而言Q都是最具开放性的研发挑战?
乐高?015q?月宣布，在业w比uh部的中心基地投?0亿丹麦克?1.34亿欧?Q开发替代石油基ABS的材料，用于其积木中Q达成目标的期限?030q?
“可持箋性材料ƈ没有一个通用的定义，”乐高集团首席执行官D事长JKrgenVigKnudstorp说道Q“很多因素都在媄响着一U材料的环境可持l性——这U材料的成分Q它的来源是什么，以及当品的使用寿命l结Ӟ会发生什么。当我们在寻找新材料Ӟq些因素都必考虑在内。?
乐高的开攑ּ方式意味着其研I将是多样化的——ƈ不会仅局限于生物塑料?
乐高集团环境可持l性副总裁TimBrooks说道Q“非常规”资源也在开发行列之内。这c资源可以是Q比如，大气中的二氧化碳、或者藻cd料。其他研I项是再生聚合物和生物塑料，生物塑料限于不会与粮食作物引L争的植物基材料?
关于q个雄心勃勃的研发项目，Brooks说道Q“这是一个P代过E，旉周期很长Q将?030q。随着目的推q，我们会评估每一UP代材料。有时候改q将会较?yu)，有时候很大。?
当涉及到可持l性时Q乐高从不会半途而废。乐高的最大股东Kirkbi正在投资建立风力农场Q帮助达?020q目标——通过新的再生能源q其能源消耗量?
乐高q安装了更高效节能的注塑机，标准型机器也已优化，用来生标准Ӟ每^方米的量更高。通过全集团的努力Q?013-2015三年期间Q其能源效率提高?4%Q提前一q完成了目标?
?030q?00%材料的可持箋性这个目标，?012q首ơ达成一致意见。Brooks说道Q“我们在q方面特别努力，但我们也意识到我们不会得到所需要的牵引力。挑战比原先预期的大很多。因此我们开始思考，‘该如何加速实现目?’。?
q进而决定了投资可持l性材料中心，该中心将包括占地4,000qxc的研究设施Q在2018q启动时雇䄦100人左叟뀂乐高还把q个中心用作与全球制造业交流的一U手D，Brooks说道Q“我们希望它成ؓ一个可持箋性材料的全球灯塔。?
研究会考虑很多不同的材料。除了用于积木的ABSQ其他用乐高Technic桶装玩具比如轮式车辆或飞行玩具中的轮胎、透明件、活动g中所用到的聚合物也将可能被替换。但前提是不牺牲质量或乐高所讑֮的安全标准?
“我们承认要扑ֈ合适的替代材料是一w帔R的Q务，”Brooks说道Q“我们对雉件的要求_֯到微cIҎ(gu)料的性能也有要求Q比如压~率、抗张强度。这都L替代材料成ؓ一大挑战。?
“我们知道不能单枪匹马地做这件事Q”Brooks说道。因此乐高正在与一些潜在合作伙伴商谈，包括高校、其供应商以及一些小规模的创新者?
其可持箋性材料中心将要招聘的专家也是多样化的QBrooks说道Q该中心?yu)招聘材料、材料处理、模塑以及生命周期分析等U目斚w的专家。“我们希望以多学U的方式来招聘h才，因ؓ我们认ؓq将会推动该中心走向成功。?
乐高p定了一个巨大而且复杂的挑战，那么是否看到了其可持l性材料项目所能带来的快速回?“短期之内，我们预计能在所用的包装中看到创新。”Brooks说道?
