8?9日，记者走q上市公司玲珑轮胎，与其董事长王峰进行沟通交。王峰表C，轮胎行业面较大困难Q能过剩属于结构性过剩，只有向中高端市场拓展才能获得更大的市场空_q需要加快轮胎品的化、档ơ化研发和业化Q像蒲公英新材料轮胎、纳cx料轮胎、跑气保用、绿色环保轮胎、电动汽车专用轮胎等市场拓展?
玲珑轮胎资负债率相对较高Q这U情况随着公司上市是否能够很好解决Q?/strong>
玲珑轮胎Q公司负债率?013q?2.33%?016?0.41%Q已l达到标准水qI前期负债率高是因ؓ公司在高速扩张期Q所以投资较大，使得负债率变高 Q在本次上市募投中有一部分资金用于补充动资金Q所以公司现金流E_?
轮胎行业也存在能过剩问题，公司如何在激烈的市场竞争中保持盈利稳定？
玲珑轮胎Q轮胎行业面临较大困难，我们认ؓ产能q剩属于l构性过剩，中高端市场大部分被v外品牌垄断，中国品牌惌打造核心竞争力Q要看企业怎么调整Q如果能够进入中高端市场QŞ成中高端产品pd化，大有可Z。同Ӟ玲珑的盈利保证是一个系l工E，包含了管理增倹{制造效率提升、质量提升以及品档ơ的提升和品牌增倹{未来，产品档次提升和品牌增值是玲珑的发力点?
公司如何在激烈的市场竞争中保持盈利稳定？
玲珑轮胎Q轮胎行业成本激增，盈利下滑来源于原材料h上涨以及环保安全投入Q现在橡胶原材料h开始回升，目前中国刉业成本优势在失，q就要求企业不断p市场，在低端市场竞争没有出路，只有向中高端市场拓展才能获得更大的市场空间。中高端产品不是一句话Q我们认需要加快轮胎品的化、档ơ化研发和业化Q像蒲公英新材料轮胎、纳cx料轮胎、跑气保用、绿色环保轮胎、电动汽车专用轮胎等市场拓展Q提高品质量，让“中国制造”{型ؓ“中国创造”！
现在都在讲工?.0Q公司在化方面投入与目标是什么？
玲珑轮胎Q玲珑是全国两化融合首批贯标企业和信息化企业500强，在智能制造和两化融合斚w做了许多试。我们对未来化投入规划超q?亿元Q目前实C能提升，人员不增加，通过化实CU操作工人成为检查员Q现在很多操作工人都是去按按钮，他们操作旉q不多，他们要掌握品机械自动化Q进行品的查管理。未来的目标是要实现人流、物、信息流、资金流的最佳科学配比和柔性自动化生?
公司的存货和产品周{率是多久Q?/strong>
玲珑轮胎Q公司存货大U在20多天Q周转期要根据销售Ş式区分，分国内、国外市场，国内汽R厂规划周?-3月，q有W三方物时_所以国内市Z品周转时间较长，而v外市场大部分是提单日30天时间供货，q输旉?周到1月不{，所以品周转的旉略短?
公司的v外市场发展会面哪些问题Q?/strong>
玲珑轮胎Q大致有几点Q如全球政局不稳Q汇率L动等Q这对企业经营有一定媄响，公司已经有对冲机刉低汇兑损失，我们认ؓ民族品牌在国际市场的问题主要来源于品牌弱势，因ؓ中国品牌在国外有质疑Q认为是低质、低L产品Q而且国内企业h竞争造成q种问题发严重Q要H破q种困境Q要从自w品品质出发，同事打造v外市可的品牌Q这个品牌可以是企业自己建立Q收购在外有一定媄响的品牌也是一 个好的方式?
在美国对轮胎双反{N易壁垒制U下Q公司的外战略需要作出哪些调_
玲珑轮胎Q这需要品销售市行调_比如建立泰国工厂Q在国双反全钢、半钢轮胎等讑֮贸易壁垒时候，玲珑轮胎通过泰国工厂q行出口。接下来我们Ҏ? 3战略”还在外建立新的工厂Q而这其中涉及资金、管理、文化等资源的协调、匹配，我们坚持自主Q或者进行横向的整合q购Q但要有自己品牌和技术的Q能与我们Ş成互补。国内上下游市场发展很完善，但是外基本以大客户批发ZQ接下来希望利用资本力量实现上下游市场的拓展?
公司的能规划目标如何？产品U将会做出新的调整吗Q?/strong>
玲珑轮胎Q公司目标在“十三五”力争实现轮胎?000万套Q构Z技术水q企业，公司产品q会q行l构调整实现档次提升Q中国轮胎行业毛利率较高的首推车子午线轮胎Q然后是全钢轮胎、斜胶胎{，因此高性能轿R子午胎是公司接下来发展重炏V?
公司接下来市场拓展领域在哪里Q?/strong>
玲珑轮胎Q从全球轮胎格局看，外轮胎市场?0%Q国内外市场比例大约??Q因此v外市场将会l提高投入，比例q一步提升。而且外市场主要是中高端轮胎产品Q所以玲珑轮胎主打中高端轮胎市场拓展Q与国内中低端轮胎市场竞争拉开差距Q国内市Z不断提高产品档次Q这也是我们差异化发展策略?
