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  q日Q新风神理总部Q中国化工集团副总,中国化工胶公司和装备公司董事长、党委书讎ͼ风神轮胎股䆾有限公司董事ѝ党委书记白d^表示Q《风轮胎股份有限公司发行股份购买资产ƈ募集配套资金暨关联交易预案》已l完成了(jin)在国务院国资委的预审Q正在按照相应的程一步步推进其他部门的备案、批准或核准。?

白忻q?

  风神与倍耐力工业胎的整合之\又进一大步Q其未来战略布局也随之显出雏形?

收购倍耐力历程

   2015 q??2日,中国化工集团通过全资子公怸国化工橡胶有限公怸意大利Camfin公司?qing)其股东{v协议Q以73亿欧元(U合550亿元人民币)(j)收购倍耐力全部股䆾q由中国化工胶公司控股?

  2015q?1月,完成收购后倍耐力退?jng)?016q?月,倍耐力其工业胎业务与乘用胎业务分拆,q将工业轮胎?务注入PTG?


  2016q?0?日,风神股䆾发布公告Q通过现金购买方式Q将中R双喜100%股权、黄?00%股权以及(qing)PTG 10%股权注入上市(jng)公司Q?nbsp;q按期顺利完成交Ԍ利完成?jin)第一步资产重l,为第二步重组夯实?jin)基?

  2017 q??2日,风神股䆾发布公告Q拟向意大利TP Industrial Holding S.p.A.公司QTPQ发行股份购买其持有的PTG 52%股权Q向香港High Grade QHKQInvestment Management Limited QHGQ发行股份购买其持有的PTG 38%股权Q向中国化工胶公司发行股䆾购买其持有的桂林倍利100%股权Q以?qing)向中国化工集团全资下属的青岛黄集团发行股份购买黄胎用的土地?房Q以上拟购买资整体预估作h(hun)57.83亿元?

  此外Q风股份还计划通过询h(hun)方式向不过10名特定投资者定增募集配套资金不过202053万元?

  配套募集资金用于PTG?qing)桂林倍利主营业务相关的全球能布局优化、品及(qing)工艺提升、全球工业胎研发中心(j)和信息化pȝ四大领域?

中国化工550亿收购倍耐力?风神老大发话…? src=

图ؓ(f)位于中国蓝星大厦的新风神理总部

  倍耐力和桂林倍利也将加入阵营,通过资重组Q橡胶公司将旗下PTG 90%股权、桂林倍利100%股权{未上市(jng)工业胎资产注入风股份,上?jng)公司打造成中国化工旗下唯一工业胎控股^台。该q_具备1800万条/q的工业胎制造能力,q销售收入合计约200亿元Q一跃成为全球第四大工业胎制造商?

  本次交易在取得国资委、发改委、商务部、证监会(x){职能部门的批准后才能正式实施?

收购实现协同效应

  白忻qC,首先对全部轮胎品牌按照品牌综合性能、渠道、销量和 盈利能力q行?jin)梳理,对品牌差异化和品结构进行重新定位,金字塔状的品牌发展战略已然Ş成?

  同时Q我们对品牌q行?jin)羃减,d减少?个,着力提升品牌媄(jing)响力?

中国化工550亿收购倍耐力?风神老大发话…? src=


  据白d^介绍Q新风神徏N端品和服务、高性h(hun)比品和l济型?个梯队以满不同?jng)场需求?

倍耐力作ؓ(f)全球知名的高端品牌,雄踞塔顶Q不求量多;

  风神品牌是第二梯队,打造高性h(hun)比,同时向高端市(jng)渡,~小与高端品牌的差距Q?

  W三梯队的黄双喜和桂林偏重于物h(hun)廉更实用的定位。全球化的协同整合,ؓ(f)品牌增倹{?

  在销售渠道和商务q营斚wQ目前新风神以定L(fng)理、需求计划、市(jng)研、渠道管理、品牌推qѝ数字化营销{专业板块组成的?jng)场团队架构已搭建完成?

  为提高科研水qI消化吸收、有机结合倍耐力公司强大的研发技术,L?.43亿元的全球工业胎研发中心(j)?yu)?017q在焦作开工徏设,预计2018q投入用?

l一q_提升全球?jng)场认可?/span>

  倍耐力全球工业轮胎CEO保罗·辑ְ皮诺表示Q风股份和PTG是一场非常完的婚姻Q风在中国、北及(qing)Ƨ洲有不错的表现Q而倍耐力在南是领导者,在欧zӀ中东和非洲也有一定的?jng)场份额Q这使得彼此能优势互补?

  “风品牌可以借助q些|络Q将各梯队的产品q入南美、拉和中东非地区的l销商和车队。新公司m固倍耐力在高端市(jng)场的CQ提高其在欧zӀ中国、北的?jng)场份额。风品牌通过倍耐力品牌提高认可度,在世界范围内不断提高媄(jing)响力。?

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  W二步重l之后,新风已l开始募集资金的操作Q?0多亿元的募集资金投入到技术和质量的提升、工业工E项目的持箋改善。IT的不断投入,可以保证所有公司在同一个^CQ讲同一U语aQ通过互联|手D实现管理的优化?

  “PTG的目标是做到工业胎全球第三,我们脑v中已l清晰地认识到怎么做才?x)成功。”保|?middot;辑ְ皮诺最后表C?

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  新风根据倍耐力的生产体p,对不同梯ơ的产品Q在技术\Uѝ质量\U,配套战略、品研发和化改造方面进行了(jin)清晰定位。相信通过融合Q新风神的盈利能 力、生产效率会(x)有长的q步。集中采购降低采购成本,保证以最优的h、一站式服务Q给客户提供各档ơ的产品?

  依托倍耐力的技术和程优化Q品质量得以提升,公司据此提高(sh)品售P可以预见营业收入的提升。由此看来,轮胎行业促(j)成一股强大势力?

 

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