產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的本質(zhì)是企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、中介機(jī)構(gòu)等參與創(chuàng)新的各種組織機(jī)構(gòu)按照市場條件下的契約機(jī)制形成的緊密聯(lián)系、互相合作與協(xié)調(diào)。新型產(chǎn)學(xué)研的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，其關(guān)鍵是組織模式創(chuàng)新。本文從澄清目前對產(chǎn)學(xué)研的四個認(rèn)識誤區(qū)入手，探討具體的契約機(jī)制和組織創(chuàng)新模式。
一、澄清產(chǎn)學(xué)研認(rèn)識的四個誤區(qū)
1.企業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新主體
目前，國內(nèi)一般認(rèn)為，“企業(yè)應(yīng)該是創(chuàng)新主體，現(xiàn)在還不是創(chuàng)新主體”。事實(shí)上，現(xiàn)在以企業(yè)為主開展的產(chǎn)學(xué)研合作迅猛發(fā)展，由企業(yè)投資和大學(xué)或者某個系共建的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心等快速增長，大大凸顯了企業(yè)創(chuàng)新能力。以上海、中關(guān)村科技園區(qū)等高新區(qū)為代表，企業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)部分區(qū)域的研發(fā)投入主體、成果產(chǎn)出和應(yīng)用主體。另一方面，越來越多的企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作決策上起到了關(guān)鍵的決定作用，逐漸成為合作決策的主體。根據(jù)市場需求，由企業(yè)決定項(xiàng)目的選擇、資源整合的方式，推動大學(xué)院所的技術(shù)資源與企業(yè)的資本資源形成優(yōu)勢互補(bǔ)的合作，已經(jīng)成為產(chǎn)學(xué)研的一大特征。
2.核心是技術(shù)轉(zhuǎn)移，不是成果轉(zhuǎn)化
長期以來我們一直強(qiáng)調(diào)“成果轉(zhuǎn)化”，近幾年開始關(guān)注“技術(shù)轉(zhuǎn)移”。成果轉(zhuǎn)化的立場是科研院所，沒有考慮到企業(yè)主體的地位。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)移在一定程度上有正本清源的意義，它涉及到技術(shù)的生命周期，涉及到產(chǎn)業(yè)和科研兩種文化，涉及到技術(shù)和市場的不確定性，涉及到是公共投資還是企業(yè)核心專有資產(chǎn)的屬性等等問題，是一個相對復(fù)雜的、動態(tài)的整體過程。其中操作的關(guān)鍵是技術(shù)在動態(tài)過程中的評估定價(jià)、知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)、形成什么樣的組織來操作等等。
3.是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，不僅是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
在國際環(huán)境下，由于發(fā)展中國家的客觀地位，使我國長期以來都被動地傾向于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。但是，在產(chǎn)業(yè)競爭力的問題上、在產(chǎn)學(xué)研合作的環(huán)節(jié)上，核心不是保護(hù)，而是經(jīng)營。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的一種有力手段，在重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時，更多的企業(yè)尤其是高技術(shù)企業(yè)已經(jīng)把知識產(chǎn)權(quán)作為一種商品進(jìn)行經(jīng)營，進(jìn)行許可和買斷。常用的模式包括專利池模式、專利有償轉(zhuǎn)讓模式、專利收買模式、專利回輸模式、交叉許可模式、專利許可代理模式等。因此，如何操作許可，如何操作轉(zhuǎn)讓，如何實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，這是能不能做好產(chǎn)學(xué)研的關(guān)鍵。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的水平?jīng)Q定了產(chǎn)學(xué)研的合作水平。
4.中介機(jī)構(gòu)是潤滑劑，政府不是潤滑劑
政府是領(lǐng)航者。現(xiàn)在，國內(nèi)的各級政府都在推動產(chǎn)學(xué)研合作方面開展了很多工作，而真正地依賴中介機(jī)構(gòu)把事情做扎實(shí)，這是做產(chǎn)學(xué)研的關(guān)鍵。可以說，中介與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)從過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展外圍服務(wù)部門變成產(chǎn)學(xué)研中的重要組成部分，其活動對科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要作用。
二、新型產(chǎn)學(xué)研的基本契約機(jī)制
“兩彈一星”的成功歸功于協(xié)作精神，產(chǎn)學(xué)研成功的關(guān)鍵則是協(xié)調(diào)多種參與主體的“利益”機(jī)制，也就是一種契約機(jī)制。一家企業(yè)戰(zhàn)略研究所在開展中關(guān)村自主創(chuàng)新調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)了很多新的現(xiàn)象，這些新現(xiàn)象集中體現(xiàn)了兩個字：契約。比如，以前大學(xué)和企業(yè)合作特別害怕企業(yè)后續(xù)款的問題，現(xiàn)在這個問題可以依靠合同，依靠企業(yè)的決策權(quán)談判來解決。形成這種契約機(jī)制的方式主要有四種。
1.衍生企業(yè)
這是中關(guān)村興起的一個方式，是最簡單的方式。主要表現(xiàn)為從大學(xué)直接引入技術(shù)，獨(dú)立形成新的企業(yè)并開展產(chǎn)業(yè)化，這實(shí)質(zhì)是個培育新市場的過程。在新市場逐漸擴(kuò)大、成熟的同時，核心技術(shù)隨之?dāng)U散，成為一個新產(chǎn)業(yè)（通常稱之為“以點(diǎn)帶面”）。另一途徑是人員或業(yè)務(wù)溢出，組建新企業(yè)，推動新技術(shù)的市場化應(yīng)用（通常稱之為“帶土移植”）。
2.企業(yè)委托研發(fā)
由企業(yè)提出需求、提供資金，大學(xué)院所負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)，產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。其特點(diǎn)是企業(yè)能夠以較低的成本獲得和使用先進(jìn)技術(shù)，大學(xué)院所也獲得了科研經(jīng)費(fèi)。
3.與企業(yè)聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室
由企業(yè)提供持續(xù)投入，與大學(xué)院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)中心，開展密切的研發(fā)合作，研發(fā)成果直接為企業(yè)所用。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室能夠產(chǎn)生原始創(chuàng)新技術(shù)，能夠縮短產(chǎn)品化周期，同時還能夠?yàn)槠髽I(yè)儲備和培養(yǎng)人才。
4.企業(yè)投資，大學(xué)院所技術(shù)入股
這是個嚴(yán)格的契約關(guān)系。在研發(fā)開始之前，都已經(jīng)把以后知識產(chǎn)權(quán)怎么分配，成果怎么使用規(guī)定好，由企業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)化所需的資金，引進(jìn)懂得市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的管理團(tuán)隊(duì)，以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三、新型產(chǎn)學(xué)研組織創(chuàng)新模式
第一種：大學(xué)科技園和孵化器
大學(xué)科技園和孵化器是將大學(xué)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，作為培育高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的支撐機(jī)構(gòu)，是通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)推動技術(shù)創(chuàng)新的組織創(chuàng)新的一個組成部分。大學(xué)科技園實(shí)際上可以認(rèn)為是一種新型的技術(shù)轉(zhuǎn)移中介機(jī)構(gòu)。由于大學(xué)科技園避開了企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)之間的各種問題，如科研人員與企業(yè)溝通困難等等，直接由大學(xué)的研究人員利用自己的成果創(chuàng)業(yè)，這就保證了大學(xué)眾多科研成果能夠比較順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
這一模式是產(chǎn)學(xué)研的空間合作的模式，可以拉近大學(xué)的知識生產(chǎn)和企業(yè)的需求之間的空間距離，把大學(xué)的成果向外產(chǎn)業(yè)化，把企業(yè)的需求引到大學(xué)尋找技術(shù)對接，因而在技術(shù)轉(zhuǎn)移中起重要的作用。上海市同濟(jì)周邊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群的出現(xiàn)就是一個很好例證。
第二種：產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟
全球化要求企業(yè)具有更高的戰(zhàn)略眼光，更多的關(guān)注外部的變化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是由龍頭企業(yè)或第三方機(jī)構(gòu)發(fā)起，集成相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)和科研單位，聯(lián)合優(yōu)勢，開展產(chǎn)前研發(fā)，降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，支撐相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟之所以成為產(chǎn)學(xué)研的一種重要的組織形式，是因?yàn)槁?lián)盟要有共同的技術(shù)愿景，而且對未來的技術(shù)方向達(dá)成認(rèn)同，形成一致的技術(shù)路線圖，也正是因?yàn)橛辛思夹g(shù)愿景的探索，和大學(xué)院所作對接就成了必然和自主。這是聯(lián)盟與協(xié)會最大的不同之處。如果是一家只關(guān)心明年產(chǎn)品能盈利多少的企業(yè)，沒有必要談產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟；一家關(guān)心10年以后、30年以后的產(chǎn)品走向、技術(shù)條件的企業(yè)，就要開展產(chǎn)學(xué)研合作，要參加產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。協(xié)會組建是依靠行業(yè)自律，聯(lián)盟組建是共同探索未來。所以說，好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟一定是產(chǎn)學(xué)研合作的聯(lián)盟。
第三種：創(chuàng)新驛站
創(chuàng)新驛站是一種全面的創(chuàng)新體系組織方式。創(chuàng)新驛站最本質(zhì)的特征是信息傳遞接力站：個體創(chuàng)新驛站是技術(shù)供給信息與技術(shù)需求信息的傳遞者，通過將這些信息傳遞機(jī)構(gòu)整合到一個網(wǎng)絡(luò)中，易于技術(shù)信息的流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新驛站同時還是針對技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化的資源配置平臺：除了技術(shù)信息的配置外，它還是資金、人才、研發(fā)資源的有效配置網(wǎng)絡(luò)。通過建設(shè)創(chuàng)新驛站，可以將各個不同的主體整合為一個系統(tǒng)化的合作網(wǎng)絡(luò)，這對于降低技術(shù)交易中的信息不對稱問題是非常有意義的。簡單地說，創(chuàng)新驛站就是技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，更加強(qiáng)調(diào)和外部的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
總之，第一種組織模式的關(guān)鍵在于空間，第二種在于網(wǎng)絡(luò)，第三種在于專業(yè)組織、中介機(jī)構(gòu)。大學(xué)科技園的最大特點(diǎn)是貼近大學(xué)，創(chuàng)新驛站最大的特點(diǎn)是貼近產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在我國有一大批創(chuàng)新驛站，幾乎每個大學(xué)都有科技開發(fā)部、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，每個地方政府都有各種技術(shù)交易中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、行業(yè)促進(jìn)中心等等，更重要的是在市場里發(fā)育出獨(dú)立的第三方的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。這三種形式，尤其是貼近產(chǎn)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心將成為未來產(chǎn)學(xué)研合作的、重要的依托和重要的組織形式。
四、相關(guān)建議
1.改善產(chǎn)學(xué)研合作環(huán)境，保障人員的自由流動及學(xué)術(shù)自由。
產(chǎn)學(xué)研合作是契約，根本在于流動。人要流動、技術(shù)要流動、資本要流動起來，但是產(chǎn)學(xué)研合作的主旨是搞活中國經(jīng)濟(jì)這盤棋。各部聯(lián)合推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研，一定要保障人員的自由流動、學(xué)術(shù)自由，最后的成果是技術(shù)流動起來。只有技術(shù)流動起來，中國經(jīng)濟(jì)才會發(fā)展得更好。
2.加強(qiáng)軟技術(shù)研究，如技術(shù)的定價(jià)機(jī)制與模型、技術(shù)路線圖、技術(shù)評估等。
技術(shù)的定價(jià)機(jī)制是全球都在開展的研究問題，目前中國投入得太少，甚至只是翻譯借用國外的研究，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有的需求。技術(shù)路線圖的研究是取得未來產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵，也是需要重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)研究。舉個例子，長城所3年以前協(xié)助科技部研究顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線圖，國內(nèi)國外很多資料都認(rèn)可這個報(bào)告，在當(dāng)時研究時韓國就明確說，如果中國形成國家的合力，5年以后也就是今年，中國的顯示產(chǎn)業(yè)就超過韓國。但是我們國家沒投錢，沒有繼續(xù)關(guān)注顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線并開展相關(guān)的措施。而韓國繼續(xù)投入三千萬開展顯示產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)等軟技術(shù)研究，采用了很多針對競爭方（包括上廣電）的措施。導(dǎo)致現(xiàn)在我國的企業(yè)如上廣電完全處在被動的狀態(tài)。只關(guān)注技術(shù)，而不關(guān)注整體的競爭態(tài)勢和發(fā)展趨向，就相當(dāng)于埋頭拉車，很容易造成被動的局面。
3.促進(jìn)科技項(xiàng)目改革，把科技專項(xiàng)交給產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和高新區(qū)。
4.發(fā)揮中介組織作用，在各種產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)創(chuàng)新驛站。
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